能效管理

揭秘施耐德电气的能效管理

2025China.cn   2018年08月06日

  中国水泥产量占世界的60%以上。在国家要求去产能与节能减排的政策下,水泥行业的环保压力大。而在制造成本中,能源成本占比50%-70%,是最大的一项成本。

  施耐德电气是全球能效管理的领导者,更是水泥行业的能效管理领导者,已在国内60多条水泥生产线上成功上线了能效管理系统;施家的能效管理解决方案在节能减排方面卓有成效,也获得了客户的众多好评和集团推广。

  施耐德电气如何帮助客户解决了能效管理中的问题?如何带来了切实的效益并实现在行业的口口相传?

  带着上面的问题,小编采访了施耐德电气的2位重量级客户:古浪祁连山水泥、邯郸金隅太行水泥的相关负责人,看他们如何揭秘施耐德电气的能效管理?

  客户背景

  古浪祁连山水泥有限公司:中国建材集团旗下甘肃祁连山水泥集团股份有限公司的全资子公司。公司现有一条4500t/d新型干法水泥生产线,年可生产各类水泥200万吨。

  邯郸金隅太行水泥有限责任公司:母公司北京金隅集团。共有3条熟料生产线,其中1条4500t/d生产线,全厂年产熟料325万吨,水泥年产能420万吨。

  小编:

  在水泥行业的日常工作中,企业各层员工对于能效管理又有怎样的痛点?对降低能源成本存在着怎样的需求?

  答:我们整合了一下,在水泥行业各层员工的痛点、需求主要集中在以下方面:

  小编:

  各位能否从企业层面谈一谈,对于能效管理的改善要求如何?

  答:

  邯郸金隅太行水泥:

  能效管理需要各级员工共同参与,一个完善的能效管理解决方案需要帮助企业领导层打造绿色工厂、降低工厂能源消耗,还能调动中层和基层的员工积极性,主动助力降低能源成本。

  工欲善其事,必先利其器,除了能效管理机制方面、管理方面的改进,拥有一套高效、实用的能效管理解决方案也是十分重要的。

  古浪祁连山水泥:

  我非常同意金隅的看法。具体而言,这个能效管理解决方案要实现实时在线的检测/分析/对标,若我们还想对生产过程进行精益管理,则能帮我们对每台机器都时刻监控,从中找出高能耗的原因。

  另一方面,该解决方案需服务于所有层级、所有区域和角落。引领全员参与,用数据说话,及时杜绝各种漏洞。有了技术层面的保障,才能辅助我们管理的变革,提高各层员工的责任心。

  小编:

  市场上能效管理系统有众多供应商,听说两位在近年均采用了施耐德电气的针对水泥行业的能效管理解决方案。能向我们分享一下,选择施家的原因吗?

  答:

  邯郸金隅太行水泥:

  我们金隅集团是在赞皇金隅水泥厂首先上线了施家的能效管理系统,效益理想,使我们邯郸金隅很快做了决定。

  施耐德电气的能效管理解决方案的主要优势在于以下两方面:一方面有稳定可靠的软件平台,量化精准,透明及时;另一方面施家的行业团队有一支曾在水泥行业数十年工作经验、善于将水泥行业工艺知识与能效管理相结合的专家队伍——对我们水泥行业可谓是知根知底,他们来分享专家经验和最佳实践才更能让人信服。

  今年我们还把能效管理的解决方案推荐给了兄弟企业涉县金隅水泥,听说今年7月份他们已经进展到开工会阶段。

  古浪祁连山水泥:

  对我们来说,一家好的能效管理解决方案供应商,也需要在业界有众多成功案例,有口皆碑。而百闻更不如一见,我们去参观了施耐德电气能效管理的示范工厂:曲寨水泥,和我们对比参观的别家能效管理解决方案的应用工厂迥然不同。

  这次参观使我们更加认同施耐德电气是能效管理的内行,所以我们马上决定采用。

  小编:

  各位应用了施耐德电气提供的能效管理解决方案已经有一段时间,不知道效果如何?各位是否能分享一些心得体会?

  答:

  邯郸金隅太行水泥:

  虽然使用施耐德电气的能效管理解决方案才1年多,我们已经在以下3个方面留意到了明显效果:

  • 生产成本降低:单位电耗降低2.63度/吨,节电402万度,2017年3-8月份仅电耗项节约费用约200万元/半年。

  • 全员素质提升:操作员节能意识上升,提高眼界和境界;

  • 长于分析:帮助操作员充分利用数据的能力,擅于分析问题,找到问题根源从而彻底解决。

  古浪祁连山水泥:

  和施耐德电气行业团队合作将近一年,除了能源成本、能源管控意识、操作技能方面,施耐德电气的能效管理系统在我们工厂的其他2个方面也产生了管理成效:

  • 生产运行动态监控方面:能效管理解决方案的实施应用,帮助和指导各级管理者和操作员随时通过直观的数据,掌握和控制生产运行设备的能耗利用状况,可以及时的找准“问题部位”、抓住“关键点,从而采取有效地措施得以优化和提升。

  • 绩效分配机制方面:根据能效管理系统操作员考核报表,有针对性的做出能耗指标的分解量化,每月组织开展“操作之星”、“岗位工资动态分级”评比活动,实行客观、透明、公平的绩效考核办法,在全公司范围内形成“用数据说话、用指标兑现薪酬”的分配机制。

  当然,这套解决方案给我们带来的量化收益也十分明显:单位产品能耗中,吨熟料电耗降低2%,吨熟料热耗降低2%,CO2减排约10.88吨/年;预计能耗成本降低290万/年。算下来,简单投资回报期是0.68年。

  不止于古浪祁连山,我们已经把施耐德电气的能效解决方案,在整个祁连山水泥集团内部分符合条件的工厂复制,3年全部完成!

  小编总结

  通过对能效管理解决方案的实践应用,我们能够真切的感知到能效管理解决方案发挥的作用和实效,也切实帮助我们迈出了创新管理思路与管理模式的一步。

  须知,能效管理解决方案是一个工具,若要获得更好的效果,需要持续的数据积累、比对分析、调整管控并加以与之配套的管理机制。

  非常感谢古浪祁连山水泥和邯郸金隅太行水泥的精彩分享!下一步,相信各企业也将继续以能效管理为抓手,持续优化与提升能效管理系统的运行效率,不断创新企业内部管理机制,朝着绿色生产与节能减排的可持续发展目标阔步向前!

(转载)

标签:施耐德电气 我要反馈 
什么是新一代机器人界面(HMI)?
ABB协作机器人,自动化从未如此简单
优傲机器人下载中心
即刻点击并下载ABB资料,好礼赢不停~
西克
专题报道