在工业4.0时代，制造业已经不再是以往的制造业，工业也不再是以往的工业。我们要采用与以往完全不同的心态，以及生产和运营模式。
从中国的具体情况来看，随着两化融合的推进，我国信息基础设施建设以及信息产品供给行业发展迅速，已为我国借鉴“工业4.0”实现工业生产网络化、智能化、服务化等创造了有利条件。
“事实上，工业4.0就是将信息技术为平台，智能机器人技术作支撑。”新松机器人总裁曲道奎表示，工业4.0就是利用数字化和网络化技术，将更为强大的机器群连接起来，实现机器之间的信息共享、自相控制、自行优化和智能生产。
曲道奎表示，目前全球面临一个技术变革的时代，无论美国的制造业复兴计划，还是欧盟的工业4.0战略;无论是制造业复兴计划还是技术更新换代，以及当前最热炒的工业4.0概念,机器人都是其中的重要内容。未来，机器人互联网的数字化生产方式将极大地改变制造业。
关于新松的工业4.0之路，曲道奎认为新松早已步入工业4.0的道路上了。
2014年，新松建成了用机器人来生产机器人的数字化智能制造工厂。在这个工业4.0时代的自动化工厂里，一切都是自动化的：自动化立体仓库存储零配件，工业机械手进行装配和喷涂，最后进行自动化测试。下一步，新松将把这种生产线拷贝到全国各地。
曲道奎：机器人发展借鉴电商的发展模式实现创新链、产业链与金融链协同发展
工业机器人产业既可通过智能化生产让厂商获得高质量的产品制造水准，也可以应对劳动力成本上升等问题，是破解中国工业成本快速增长、低附加值、环境资源制约等因素的重要选择。从市场发展角度看，机器人尽管作为创新可以很好融合应用不断发展新技术，但未来仅靠机器人发展不足以实现工业4.0，引入电商模式成为了一种必然的选择。
在新工业领域中小微企业就是这样的例子。在工业4.0以前时代，产品连接用户成本巨大，不得不依赖广告，但是在工业4.0时代，产品连接用户成本为0，产品本身就是一个广告，比如小米手机，微信等等。
曲道奎表示，电商不谈技术，而花大力气的是企业，用最新的商业模式武装自己，全球整合人才，引入国际资本，在中国的大市场下发展起来，加之自身技术，产品的研发迅速抢占市场，因而做产业首先做企业，企业规模大了按照市场各种要素进行整合而不是在什么都有了之后自己做企业，这也是中国目前最大的问题，应该“研发商业化”来进行。
曲道奎称，完全靠自己掌握核心技术很可能丧失机器人产业发展重大机遇，“技术我们必须要做，更关键要在企业发展方式上下工夫。中国的电商在短短几年时间走到全球前列，假如电商天天研究技术，他们不会是发展到现在的高度。”
小米和特斯拉电动汽车的成功都是电商模式的成功应用，机器人做为一个最具潜力的行业，也应该结合这一最具活力的发展模式，在工业4.0的时代背景下，整合各方面资源，实现创新链、产业链与金融链协同发展。
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