工业的未来从来不是一个定数，积极拥抱变化才能变中求定，定中谋变。10月17日，2024《财富》中国500强峰会在上海拉开帷幕，TCL实业副总裁、格创东智CEO何军受邀出席“进击工业4.0”圆桌对话，与腾讯云副总裁/智能制造与智慧能源负责人曹磊、江森自控日立空调集团全球副总裁/中国东南亚及太平洋大区总经理关宇、新希望集团首席数字官/新希望数科集团首席执行官李旭昶等企业领袖，共同围绕工业智能化的路径和趋势给予深度研判，并就AI技术从研发到落地应用给出了系统性建议。
当前，数百年世界工业化的历程，正逐步在数字世界中重塑制造模式。“工业数据”驱动下的AI应用，正在演进为智能工厂的“无形之手”，从根本上改变跨越时代脉搏的传统工业形态。在何军看来，设备实现智能化是工业4.0的显著标志，随着AI场景应用的迸发，我们其实都在进击工业5.0，从智能化进阶到智慧化。工业5.0下，设备不仅具备自驱动自识别的基因，更能向自我逻辑配置、进行优劣判断、提出具有参考性预测性的建议等方面进阶。所以，他认为，AI是一个重要抓手，在AI具备读懂工业数据规律性和未知逻辑性的能力之后，工厂会被无数个AI agent所接管，为不可预见的问题提供咨询服务，解决工厂运行中冰山表面可见及底面不可见问题。
在推动AI系统化落地的工作上，格创东智的实践远比大众想象的深刻。谈及如何选择不同工业化场景切入时，何军介绍到，格创东智一直在专注输出“AI+工业软件+智能装备”三合一服务，从软件即服务思路，转换为服务即软件。一个比较清晰的案例是，格创东智面向装备行业打造的一套人机协同系统，把客户现场多元个性化的工业数据转换为结构化数据，通过数据挖掘、数据关系建立到数据参考性等一系列价值提炼，运用IoT、AI技术落地了人机协同系统，来接管工厂复杂场景的“人”和“事”，帮助客户找准人、设备、管理之间的规律，提高生产平衡率。从客户可见的痛点切入服务，从数据基本面分析共同目标，最终输出价值软件，这就是一个服务即软件的过程。
关于未来工业畅想，何军精炼总结道，第一点，希望工业可以让工人和工程师更有未来;第二点，未来一定是人和机器和谐共存的超级智慧工厂。
足够多的涟漪就可以改变河流的方向。格创东智基于自主可控的工业AI平台和工业大模型平台，已基于客户需求场景研发出一系列AI软硬融合工业智能解决方案。其中，公司自主研发的AOI智能装备和AMHS解决方案，在达成极致良率和极致效率成效方面得到大量泛半导体行业客户认可。接入格创东智的工业AI平台和工业大模型平台的智能工厂，运用Chat Search和Chat BI等工具，可以极高的灵活性应对业务需求变化，实时整合与调度信息，降低工人及工程师系统使用门槛，提高人机交互的便捷性;并通过自然语言交互功能，输出价值建议和决策辅助。还能不断学习和优化，积累与建立行业知识和经验专家数据库。
已知的是，格创东智自成立以来，始终坚持内部研发、战略合作、项目沉淀和人才融合培养等多种方式，进行最前沿的技术和行业经验储备。专注于面向客户现场提供“开箱即用”的数字化升级端到端服务和工业智能解决方案。这一事实也在诸多项目中得到验证。公司将继续秉承让工业更智慧的理念，以“AI+工业软件+智能装备”三大支柱，为制造业输出陪伴全生命周期的更先进便捷的数字化升级服务，加速高质量发展。
（来源：格创东智Getech）
