随着以大数据、物联网、5G、人工智能等数字经济产业为支撑的第四次工业革命逐步深化，智能制造装备产业也得到了国家的高度重视。同时，制造业也已成为《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(简称“十四五”规划)中的规划重点。
制造业在“十四五”规划中扮演什么角色?
制造业企业数字化转型发展现状如何?
制造企业该如何推进/实现数字化转型?
十四五”规划·智能制造
随着全球新一轮科技革命和产业变革深入发展，新一代信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术等不断突破，并与先进制造技术加速融合，为制造业高端化、智能化、绿色化发展提供了历史机遇。
在今年3月份，第十三届全国人大四次会议通过了关于国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要的决议。该规划和纲要明确指出制造业要补齐基础短板，大力发展智能制造，推进制造业数字化转型进程。
企业数字化·转型现状
据 e-works 最新调研数据显示，99% 的企业对数字化转型持支持态度，约80% 的企业已经制定了数字化转型规划，且超过40%的企业已经将数字化转型作为企业核心战略。目前，国内制造业数字化网络化智能化水平显著提升，发展态势良好。
同时，越来越多的企业受到企业战略发展、产品创新需求、人力成本上升等因素的驱动，选择用数字化转型来对抗不确定因素，并高度认同其价值，企业数字化转型的内生动力不断被激发。
但制造企业应如何借助数字化工具赋能转型，顺利应对数字时代的挑战，扭转发展困境，实现“制造”向“智造”的转型，成为每一家企业都需要深入思考的问题。
数字化转型·八大难题
制造业企业数字化转型的热情正在被一步步点燃，更多的企业开始向智能制造转型。但数字化转型是一个长期且复杂的过程，期间还将面临技术创新、业务能力、组织架构重建、人才培养等挑战。
专业人才不足制约数字化转型进程
企业技术能力难以全面支撑数字化转型
数字化转型缺乏足够的资金投入
数据采集应用能力不足
软硬能力失衡制造数字化转型障碍
企业数字化转型缺乏全局战略支撑
企业数字化建设的管理基础薄弱
缺乏数字化建设方法和经验的指引
面对这些难题，制造业该如何打破转型困局?如何保障数字化应用落地?如何高效地推动数字化转型?这些成为了当前制造企业关注的重中之重。
霍尼韦尔·软硬一体化解决方案
霍尼韦尔智能制造一站式解决方案打造了从方法论、数字化工具到场景落地的完整数字化转型方案体系，软硬结合，有效管理“人、机、料、法、环”各关键要素，围绕生产制造各个环节进行全面管理，全面提升制造企业管理竞争壁垒，助力制造企业精益数字化转型。
同时，霍尼韦尔具有全方位数字化服务能力，可提供从设备层、IOT 层、应用层到决策层软硬一体化解决方案，从端到端帮助企业解决难题。此外，霍尼韦尔拥有强大的专家团队、先进的云计算、数据分析、工业物联网等技术和完整的硬件产品组合，以及数据分析与建模、人工智能引擎等等，全方位帮助企业实现转型升级。
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