11月12日，SAP 装备制造行业 S/4HANA 迁移之旅研讨会在上海 SAP 中国研究院成功召开。本次活动特邀了行业用户、SAP ERPsim 官方认证引导、SAP 云解决方案专家及合作伙伴专家，与众多 IMC 行业客户一起，以实战模拟体验、升级经验分享和互动讨论等形式，深入探讨了 SAP S/4HANA 如何助力装备制造行业企业走向云转型并实现业务流程创新，积极拥抱云时代。
在 SAP 中国副总裁、装备制造行业群总经理王占林看来，装备制造行业目前面对着差异化创新、经济不确定、成本节约、资源分配和云计算转变的五大实际问题。考虑到企业数字化进程的不同阶段和发展策略，SAP 提供支持业务转型的一站式解决方案包。此外，企业无需高额的前期投资，即可获得物超所值的 ERP 云以及所需的商务和工具，快速实现转型价值。
SAP 中国装备制造行业东区销售总监汤亮，SAP 方案架构部离散制造行业总监舒翼，国内某大型企业集团 CIO 邓总，SAP 客户创新专家、ERPsim 官方认证引导赵楠，SAP 中国云解决方案架构师李强，SAP 中国云解决方案架构师江凯，海通安恒交付总监胥祥等专家出席了本次升级之旅并与客户进行了精彩探讨。
动手实操 ERP 云流程革新
根据《IDC FutureScape：2021年全球智能 ERP 预测》报告，疫情危机之下，企业必须采用数字优先的方法加强对核心流程的关注，比如智能、自动化，转型和创新。对此，SAP S/4HANA 能够有效帮助企业实施转型，实现业务增长，并适应企业的发展，同时还可以更快速地作出明智的决策并让企业最终获益。
为了让行业客户及更多企业拥有直观体验，本次研讨会特别组织了 ERPsim 模拟工作坊，由 SAP 内部专家为参与者提供动手实践的机会。在 ERPsim 模拟体验中，与会者分成了4个小组，基于 SAP S/4HANA 平台，分别模拟经营一家公司。通过讨论确定在公司中的核心角色如财务总监、销售总监、营销总监和采购总监，并在接下来的运营中通过实时数据报表分析如何在动态变化的市场环境下进行实时决策，如更改产品价格、进行营销费用分配和采购订单下达，最终达到利润最大化从而赢得比赛。
在午间休息的时间，参会嘉宾还一同参观了 SAP 联合创新中心，实地体验了孵化创新、数字化转型、铲雪合作等赋能平台，并倾听了 SAP 携手合作伙伴共同孵化服务于中国客户的创新产品与解决方案，对 SAP 生态协同创新的概念有了深入的认识。
参观 SAP 联合创新中心
分享探讨，共话云迁移
体验活动结束后，进入分享与讨论环节。来自 SAP 的行业专家、客户以及合作伙伴纷纷以生动案例为落脚点，进行经验分享。他们以主题演讲、现场问答的形式，深入腠理地解读了装备制造行业云转型与 S/4HANA 升级中的重点与最新进展。
SAP 方案架构部离散制造行业总监 舒翼
SAP 方案架构部离散制造行业总监舒翼对当下装备制造行业在数字化经济中的战略重点进行了总结，指出应加快物料资源规划运行速度、备件短缺情况下加快供货、在审批机制内建立更多控制措施、通过预测故障和降低人工成本来减少停机时间，并表示 SAP S/4HANA 是帮助客户实现快速增长的重要工具之一。
谈及运用 SAP S/4HANA 的成果，邓总也分享了相关案例经验。他认为，只有以业务为主导，IT 作为技术提供方或者支持方才能成功推动 SAP S/4HANA 项目。同时，公司需要进行内部力量和实施商的平衡和项目需求管理。比如，围绕流程拉通、降复杂度、提效、风控、精细化，SAP S/4HANA 可以帮助某集团提升5倍的成本发布速度、完善核算精细化、提高结账效率、降本增效、减少人员投入和保证数据可视化。
SAP 中国云解决方案架构师 李强
SAP 中国云解决方案架构师李强就 SAP 私有云的最新进展进行了分析。他表示，当前企业做云转型有三大动因：一是将云战略融入企业业务战略，加速企业转型;二是利用云服务优势帮助企业专注业务价值创造;三是云模式帮助企业以轻资产、低成本的模式发展和创新。李强同时介绍了 SAP S/4HANA 私有云的两种部署方式，分别为 PE(客户在充分享用云计算优势的同时，保留传统系统的扩展能力和功能范围，支持客户从原有系统迁移到云端)和 PE CDC(在客户指定数据中心交付，整合应用、硬件和系统架构的一体化解决方案，满足特定行业、特定客户对数据主权和安全的特殊需求及合规要求)。考虑企业数字化进程的不同阶段和发展策略，SAP 可以提供支持业务转型的一站式解决方案包，使得企业无需前期投资，即可获得物超所值的以云 ERP 为核心的服务和工具，快速实现转型价值，做到「易起步」、「高适用」、「快回报」。
SAP中国云解决方案架构师 江凯
SAP 中国云解决方案架构师江凯以「SAP iRPA 助力企业数字化转型」为题分别对 SAP iRPA 能力与架构、SAP iRPA 应用场景与收益、SAP iRPA 客户案例进行了阐述，并以财务的实际应用场景为例，进行了深入浅出的讲解。
海通安恒交付总监 胥祥
最后，海通安恒交付总监胥祥从供应链的角度对装备制造行业进行了分析。胥祥还分享了 第一个 PE 上线的锋宏集团的案例，展示了在 SAP 和海通安恒的帮助下，锋宏集团建立跨公司生产计划协同体系、进行多维度和多层级缺件检查、管理研发 BOM 与制造 BOM 之间的转化、应用智能出入库实现仓储管理的转型和升级，最终提升了95%的业财一体化率，降低了50%的库存指标和推动了5%的销售预测准确率。
经过一天的实操体验、参观、分享与讨论，SAP 装备制造行业 S/4HANA 迁移之旅研讨会圆满落下帷幕。与会者从全方位对 S/4HANA 如何帮助装备制造业数字化转型实现流程升级拥有深刻认知。未来，SAP 将继续发挥在装备制造行业的经验与生态优势，通过 ERP 云以及所需的服务和工具，助力企业构建符合自身特点与需求的数字化转型之路。
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