2017年12月6日，世界智能制造大会在南京国际博览中心拉开帷幕。作为“2017世界智能制造大会智领全球嘉年华专项活动”之一，“智能产业生态高峰论坛”也同期举行。大咖云集，群贤毕至，亮剑论道，共话智能产业生态之路，营造智能制造产业氛围，助力江苏制造业新超越。
瑞典皇家工程院副院长
白瑞楠 Magnus Breidne
白瑞楠先生为本届论坛开幕致辞，分享了瑞典智能制造的重要理念：
● 在智能产业发展中，质量和效率优先，即授权核心员工决定权，建立自下而上的决策机制;
● 企业员工的能力建设，不仅仅在于高校的培养，80%以上的智能制造先进理念来自企业;
● 坚持可持续发展，全球各国包括中国在内面临严峻的社会挑战，人口老龄化、生态破坏、工业污染等，企业要积极承担社会责任，为未来的发展创造良好的环境。
智领国际智能制造产业生态联盟成立
新常态下，中国制造业亟待转型升级。思考整个产业的未来，单个企业难以独善其身，只有相互联合、开放合作，才能实现真正的价值，实现中国制造业的全面升级。菲尼克斯电气联合八大生态组织，发起成立“智领国际智能制造产业生态联盟”，共同关注和探讨智能制造的产业升级，打造产业化、市场化、平台化和生态化运作平台和机制，为智能制造发展及产业互联网转型贡献重要力量。
南京市黄澜副市长参与了联盟发起仪式，并祝贺联盟的成立，祝愿中国制造2025的战略在新时代在江苏南京实施得更好。今天联盟从这里起步，将为制造产业的智能化贡献智慧，让经济更智慧，让未来更美好。
江苏省南京市人民政府副市长 黄澜
联盟八大生态组织
● 菲尼克斯智能战略推进联盟
● 工业4.0俱乐部
● 制慧网
● 国际卓越运营协会
● eWorks
● 中欧南京智能制造俱乐部
● Soo56
● 苏商会
行业大咖论道智能产业生态之路
菲尼克斯电气中国公司总裁 顾建党
新时代的发展给每个企业带来新的影响，面向未来的工业转型，菲尼克斯人积极拥抱互联网技术和新的商业模式，夯实工业文明，引领智能转型。自2014年起，菲尼克斯电气就发布了智能战略，发起成立智能战略推进联盟，开展本土合作伙伴计划，大力支持智能教育，构建智能制造核心竞争力，形成了独特的面向中国制造2025的智造观。顾建党先生认为产品、技术是企业的立身之本，CPS是未来智能制造的核心，虚拟现实、工业及信息化的融合是成为未来制造业拥抱互联网的最大突破点，因此控制和软件平台成为智能工业时代的核心部分。PLCnext是菲尼克斯引领的跨时代软件平台，将工业技术、信息技术及智能技术相互融合，从而打破边界，实现跨功能转型。
同时，菲尼克斯电气将德国工业4.0与中国制造相结合，架接中德合作桥梁，以“连接靠谱的人和事”为使命，联合一批中国“隐形冠军”企业，成立“生态赋能共创会”，相互成就，协同共赢。
此次，菲尼克斯电气还携手长春合心机械制造有限公司，打造服务智能制造的高端装备生产基地。长春合心机械制造有限公司，产业生态聚焦在智能制造领域，通过对德国百年工业企业GRG集团的投资并购，实现全球化产业布局，致力于为全球客户提供中国人的智能化解决方案。
未来，菲尼克斯电气将坚定不移地融入中国、甘当配角、开放合作、相互成就，推进中国制造业的智能转型之路。
上海利驰软件有限公司董事长 令永卓
互联网时代，数据是最重要的资产。在设计、制造、服务等各个层面，数据将成为至关重要的资源，而云数据将各行各业相连接，将产业上下游相连接。为此，利驰打造了D-Hub行业数据服务，逐步推进数字制造四部曲：数字建模、虚拟仿真、协同制造、柔性定制，改变中国电气制造业的现状，实现数字化的制造流程，帮助中国电气制造企业迈向数字制造和智慧运营之路，共创数字化未来。
工信部推出46个示范项目，正式拉开了推进智能制造的“序幕”。智能制造需要提高现有业务流程效率，增强服务模式的创新。制造是“表”，服务是“魂”。工控网全力打造全价值链的数字化智能化工业服务生态，将人、物、知识互联互通，形成“设备+服务+资源”的智能服务管理平台，助力企业保质、增收、提效、降本，最终实现覆盖工业领域全生命周期的智能制造服务生态。
江苏宏坤供应链管理有限公司
董事长兼CEO 孙晓青
物流是串联制造企业所有运营环节的基础，在整个制造业转型升级中，工业物流要向智慧供应链转变。绿道跨境供应链综合服务平台——您交易，我交付，通过数字化、网络化的合规管理为基础的专业服务平台，互联互通打造数字化贸易绿道，实现业务闭合化、交易数据化、风险结构化、信用资产化，形成融合共赢的生态圈。
泉峰集团董事长 潘龙泉
泉峰集团着眼全球市场，打造国际品牌，构建全球系统架构，进行国际化运作，成为全球前十、中国领军的整体行业解决方案供应商。泉峰集团智能制造—IT应用系统布局，通过运营结构系统化、业务过程可视化、决策控制数据化，全方位推进智能制造。
工业4.0俱乐部及产业联盟创始人 杜玉河
纵观人类历史上四次工业革命，企业之间的竞争已经从资源和人的竞争变成了生态的竞争。企业只有跨界融合才能激发创新活力，积极迎接新工业的挑战，联合打造新的产业生态，增强综合竞争力。
制慧网创始人及CEO 方谊勇
企业想要成为“隐形冠军”，首先要明确初心，坚守正道;重塑定位，放弃不健康的规模，成为客户的老师与医生;打造优秀的团队，从独裁者变成真正的领导者;科学管理，管理变革要与企业的发展阶段和资源相适应。
国际卓越运营协会创始人、理事长 杨洲
当前产业发展进入VUCA时代，即Volatility易变性，Uncertainty不确定性，Complexity复杂性，Ambiguity模糊性，而客户需求、供应链以及组织结构都发生了变化。卓越运营结合精益管理、六西格玛管理以及智能制造的特点，帮助企业实现全流程数字化管理，提升企业智能化水平。
霍尼韦尔中国区SPS总经理 涂贇
构建智能工厂，需要打造精益改进创新文化，全员参与，推进管理创新，技术创新，工艺创新;同时，关注流程精益化，追求短期回报;结合数据分析，推动生产流程自动化，形成全面的客户订单拉动协作型生产。
曙光制动器(苏州)有限公司副总经理 谈江
日本企业的精益管理，从每天的“早操”开始，为一天的工作做准备;可视化的管理，促进安全、品质、环境、人事的管理;集体办公，一对一辅导，提高效率;加强品质管理，坚持现场品质会议;重视团队建设，重视员工，帮助员工实现梦想。
八方英豪，亮剑金陵，秦淮河畔，百家争鸣!行业大咖们齐聚高峰论坛，共同探讨世界智能制造发展现状、未来趋势，解读智能制造领域最新案例，打造智能制造产业生态，以产业生态推进产业落地，为江苏制造业注入新理念，发掘江苏在智能制造领域的发展新机遇。
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