引言：ABB与B&R相互需要，以弥补ABB在机器与工厂自动化所累积的短板，而同时，B&R基于方案的运营模式以及公司规模影响力的制约也需要得到ABB的支持，这种合作于双方可谓强强联合。
自4月4日ABB宣布并购B&R之后，通过媒体的传播引发了巨大的市场影响，不同以往业内所发生的并购事件，ABB并购B&R事件更为积极正面，从贝加莱的角度我们也甚感欣慰，因为诸多的媒体传播以及其中评论让我们看到了大家对此事的正面评价，这其中也包含对贝加莱的认可。事实上，这也是ABB集团之所以看重对B&R并购的原因。
图1：ABB并购B&R
此次并购于ABB与B&R双方均为最为合适的选择，从ABB角度，在工业4.0与智能制造的浪潮之下，如何构筑整个数字化制造的平台，以在未来智能产线集成、工业物联网(IIoT)等领域获得平台支撑殊为重要。而于B&R而言，获得来自ABB集团的支持也将赢得未来更为广阔的发展空间，这不仅包含资金的支持，也包括了对创新的承诺。
贝加莱是开放自动化技术的代表，基于Automation Studio平台，贝加莱可以将PLC、伺服驱动与电机、HMI完整集成于同一架构，并从项目配置到编程、仿真、测试、现场维护整个全流程的任务集成。Automation Studio构成了整个智能制造平台架构的核心，今天，我们已经为未来的4.0时代准备了前沿技术，包括了mapp—智能机器开发的高效平台，针对物联网的应用的OPC UA+TSN技术的储备，以及开放的mappVIEW，所有这些，都应对未来的智能时代挑战。
在过去，贝加莱以“工匠精神”精耕细作垂直行业，在塑料、包装、印刷、纺织、金属加工、光伏设备等诸多产业智能装备领域赢得了业界的认可与信任，赢得大量标杆客户。
图2:B&R已经在包括包装、印刷、塑料、纺织等机械制造领域获得了全球标杆性企业的认可并保持长期合作
ABB与B&R相互需要，以弥补ABB在机器与工厂自动化所累积的短板，而同时，B&R基于方案的运营模式以及公司规模影响力的制约也需要得到ABB的支持，显然，这种合作于双方可谓强强联合，也为ABB打造的Ability数字化制造平台添加了最为重要的筹码，未来将更具竞争力的解决方案面向市场，服务客户。
图3:贝加莱2017年推出面向柔性生产的SuperTrak柔性电驱输送系统
图4：贝加莱已经规划并制定了IIoT解决方案架构
市场往往会对未来整合会有诸多疑虑，从常识而言不难理解，但是，ABB与B&R双方高层的智慧与诚意让这件事情变得前景非常可期。
(1)ABB与B&R的文化具有非常高的相似度，注重创新的文化、以人为本的理念具有相通之处，因此，双方并不存在太大文化差异，这让更为易于达成共识，以及有效处理异议的机制。
(2)ABB最大的诚意保留了B&R运营的独立，这是最佳选择，这也是之所以并购B&R的原因，因为ABB相信B&R更为清晰如何运营技术与方案市场，包括客户需求、产品设计以及方案封装。
(3)ABB承诺B&R将继续专注机器与工厂自动化的解决方案运营，并且，将原有的PLC与驱动整合交由B&R团队，以达到最为专业的团队运营，发挥最大的效能。
相关一些澄清包括：
(1)未来所有的变化的基准：任何的改变评价标准为是否对客户有利?
这意味着，贝加莱现有客户以及正在开发中的客户，均不会因此受到任何变化的影响，ABB承诺在短期，中期不会对现有的架构进行任何变化，并且，就长期而言，无论ABB与B&R将如何进行资源整合，保障客户利益不受损害为第一前提。
这包括所有签署的协议、合约将继续执行，所有B&R承诺的交付能力、备件周期都会被延续。
(2)员工的变化：不会有任何变化
ABB并购B&R，双方均非常关注此事，作为并购诚意ABB承诺保留B&R所有员工，而另一方面，这也是Bernecker 和Rainer先生作为企业创始人最为重要的谈判条件。
ABB与B&R均作为有责任的公民企业，确保雇员职业安全以及更为健康的发展是其至始至终的原则，因此，这一并购中不牵扯员工的变化，所有B&R员工的初始入职日—作为其权益主张的关键数据不会改变。贝加莱的员工登上了一个更高的平台，对员工的发展甚至是重大利好。
ABB并购B&R的交易预计将在2017年6月底完成，从法律角度，我们不会对此事做过多的解读，但是，我们请大家相信，事情一定朝着更好的方向发展。
以上所有内容仅为对关注此事的业界朋友的感谢，以及对相关问题的统一回复。
非常感谢诸位对贝加莱的关心，也希望未来我们更为紧密的合作。
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