今日，一篇名为《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章引爆互联网，男主身为创业公司CTO，辛苦多年最终却败在了资本市场的“丑恶嘴脸”前，女主在心疼之余搬出的理由却是男主身为技术人员，只知道埋头苦干技术工作，而资本运作这些鬼蜮伎俩实在是防不胜防啊……
之前阿里因为程序员写脚本抢月饼而被开除一事在网络上也是掀起一阵阵“腥风血雨”，我们不得不思考，曾几何时，技术人员成为了人们眼中的“另一种人”，并且被贴上了各种各样的标签：不爱交际、性格孤僻、不理世事、技术至上……且不论这些标签是对是错，技术人员本来就广泛的存在于各行各业，只是随着互联网行业的兴起，程序员成为了大家关注的焦点，其实他们和医生、律师、工程师并无二致，都是有着专业技能的人才罢了。
任何职业只要做精做深，都会存在一定程度上的“职业病”，长久的专注于一件事情，这种职业特性肯定会潜移默化的影响人的性格，例如我们小时候一般都会对教师子女投以同情的目光，在学校里被老师管束，回到家里总算可以轻松一些，教师子女则还要“忍受”父母教师般的教诲，而教师的职业特性其实非常有利于家庭教育，从普遍情况来看，教师子女的教育是普遍比较好的，人们很难100%的把工作和生活区分开。
在我看来，要求技术人员像销售人员或者公关那样八面玲珑、长袖善舞无异于天方夜谭，他们很多人的工作确实不是和人在打交道，每天与他们对话的都是机械、计算机、数字、原理……而在这些专业领域，没有那么多的灰色地带和中庸之道，它们往往非黑即白。不信你去问问制造业中的工程师，高精度制造工艺中的机械往往就是差之毫厘谬以千里，从事科学研究工作的专家也是对理论探寻容不得半点马虎，如果不能做到这一点也无法成为引领行业进步和生产力发展的技术达人。
我腹黑的认为，对于技术人员的偏见来自于其高额的收入，但这不也印证了当前大多数企业依然遵循着技术至上的观点么?华为始终保持年销售收入15%的研发占比，百度则达到了17%，在制造行业中，各个企业也保持着高比例的科研人员，保证新产品和技术的研发。例如智能制造领域的易往信息，其研发团队占全体员工比例60%，汇聚行业高级工程师、资深从业者和行业专家首创性研发出智能工厂整体解决方案和精益生产运行管理平台FlexEngine，打造制造业和商业共荣的生态圈和新型智能工厂闭环，成为国内智能制造领域与国外竞争的尖兵。
诚然，技术并非万能，面对这个喜新厌旧、飞速发展的世界，技术人员也同样需要与外界沟通，他们需要了解公司的发展方向，需要明白当前的行业走势，需要清楚客户的需求，需要将产品的优势准确的表达出来，这些都是他们的技术无法完全解决的。但是我们可以用更多的专业人才来承担这些工作。以易往信息为例，在保持研发的同时，他们为自己的产品和业务配备了强大的咨询服务团队，团队成员来源于在行业中工作多年的专家，他们了解客户的痛点和当前的行业形势，对公司研发的方向能起到主导作用，也成功架起了客户和技术人员之间的桥梁。
任何一家成熟的公司都不会苛求技术人员无所不能，作为企业核心竞争力的创造者，任何企业都会给技术人员配备更加完善的支持团队，毕竟在当今社会，团队作战往往比单打独斗更有效率，特定的工作交给专业的人才，这才是保证企业基业万古长青的秘诀，技术人员或许真的存在不少问题，但人非圣贤孰能无过呢，他们需要更多的理解、更耐心的沟通和更加广阔的天空。
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