PLM系统的实施对企业而言是个非常重要的问题，如何确保其成功，是每家企业在引入PLM项目时不得不考虑的重要问题。那么，影响PLM项目成败的关键因素到底有哪些，如何才能确保PLM系统实施成功呢?
通常情况下，影响PLM项目成败的关键因素，主要有以下三个方面：
第一是PLM软件本身，PLM软件的功能是否足够强大，技术是否成熟，是否有足够的可扩展性等;
第二是实施团队，实施顾问对企业的业务流程是否有充分的理解，对PLM软件的设计思想，以及软件功能是否熟悉;
第三就是企业本身，对引入PLM项目是否有清晰的项目目标，对项目成败是否有科学的判断标准，对项目的实施是否积极参与。
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