物联网在实际应用上的开展需要各行各业的参与，并且需要国家政府的主导以及相关法规政策上的扶助，物联网的开展具有规模性、广泛参与性、管理性、技术性、物的属性等等特征，关于物联网2016我们应该知道的7件事是哪些?
1.我们正在进入物联网的第二次浪潮
要说第二次物联网浪潮我们得先了解物联网的第一次浪潮是什么，原来的物联网仅仅是连接物体并试行一些工作(第一波浪潮)，现在则发展到开始探索基于IoT的全新商业模式(第二波浪潮)。
目前讨论的商业模式基本上可以概括为“任何事即服务”。SAP强调体育用品制造商提供“健康即服务”，还有其它人在讨论“节能即服务”或者“运输即服务”，以上所有都可能通过物联网得以实现。ADT提倡的“智能家居安全即服务”让你在度假期间，无需担心家里的安全。微软则把支持劳斯莱斯的喷气发动机作为一种服务。
在某些方面，这种发展是类似于企业软件的转型，从无期限的许可转变为“软件即服务”。
2.物联网可能被吹捧过度
即使前面说物联网已经迎来第二波浪潮，但我们也应该承认物联网有些被吹捧过度，言过其实。尽管一些展会人员爆满，但还有很多物联网展厅的潜在客户访问量低于预期。有些人这时会争辩：大多数客户都去某个垂直领域的会议上了，但这至少反映了一些迹象：物联网的发展没有一些人期待的那么快。这也符合我们目前的物联网市场模式(例如，我们在分析物联网平台时，谈论是百万美元，而不是一个数十亿美元的市场)。
3.每家公司都拥有一个物联网平台
如果你说你的公司有个物联网平台，那也可能仅仅是一个物联网供应商。除了我们熟知的GE、微软、诺基亚等，日立、惠普、施耐德电气都推出了他们的新的物联网平台。日立还竟然表示会在未来三年在物联网相关活动上投资28亿美元。
物联网平台经常被提及。大多数厂商不仅强调他们的物联网平台，也宣称他们的平台是安全的，设备独立的和端到端的。像微软这样的云提供商，安富利这样的电子分销商，或者像金雅拓这样的M2M通信模块厂商，甚至像Dialog这样的半导体公司都在积极营销他们的物联网平台。即使市场信息是一致的，供应商在每一个层面上采取一种稍微不同的方法，都会增加混乱。 去年我们统计了全球260个物联网平台。最近我们正在更新这个平台列表，现在全世界已经有接近400个物联网平台了。
4.物联网安全被认为是堆栈的一部分
一个积极的发展就是物联网安全越来越受到关注。它不再被作为事后考虑的因素，而是物联网解决方案的核心要素。一些初创公司如Electric Imp，Mocana，zingbox等曾展示过特定的物联网安全解决方案。他们中的一些正在采取整体解决方法，另一些人则着眼于安全链的各别方面。而安全格局仍然极为分散，很明显物联网需要一种新的信任模型--去除安全周边的假设并且默认在一个不受信任的环境中运行。
是LPWAN的一个可替代网络
Mesh 网络是设备与设备间的通信网络，而不是把各个设备连接上网的网络。SilverSpring Networks介绍了他们的新型Starfish连接解决方案(以Wi-Sun Mesh 为基础)，为智能电表和智慧城市提供网络支持。从技术角度来看，对那些不需要大量带宽的低功耗设备而言Mesh网络作为市场上很热的LPWAN(如Sigfox 或 Lora)一个备选方案——两种技术都各有优劣。
6.建立算法作为一种资产
现在关于物联网的讨论大都还围绕在哪些项目能挣钱，谁能从中获利最大等等。然而，对于将数据作为资产，将服务项目作为终极价值的推动者这些看法，SAP 的Tanya Rueckert提出了一种新的认知：将算法作为一种资产。
根据这个概念，一些大的物联网平台已经逐渐表现出向一些特定应用案例的预设模板转变。这些模板通过利用预设算法和配置，可以使用户更快、更简单地建立一些特定的物联网解决方案，如预防性维护、资产监管等。至于不同的物联网供应商们是否真的能通过运用更有效、更好的算法来区分彼此，还有待观察。不过，一些供应商针对其特定需求案例提出的预设模板对其他供应商未必有用，这一分歧因素或将成为一个要点。
7.基于价值的结果才能让物联网腾飞
基于物联网铺天盖地的宣传和其在一些领域的有限采纳应用，有很多物联网会议都在讨论供应商们如何让物联网爆发。其中一个可能的结果是，基于价值的物联网产出。这看起来好像是越来越多的供应商正在和自己原来利益共享的领域布局物联网解决方案。
因此一些供应商开始对基于客户需求的物联网解决方案进行收费，而并非基于盲目的努力。例如，如果智能产品制造商通过将商品作为一项服务的营销实现了新的收入，那么物联网供应商应该和他一起公平分享收益的增值部分。按照这个设置，原始设备制造商和其他公司在开发物联网解决方案时将会有更低的风险、更靠谱的投资回报率，这反过来又将益于加速其物联网部署。
（转载）
