“创客运动”是什么?对于大企业而言，背负着营收、投资人的压力，是大象起舞，研发颠覆性产品，还是保守前进，以市场成熟的产品为主?研华全球总经理何春盛“对话”老友程天纵，谈创客精神如何企业注入新动力。
全球“创客运动”的鼻祖,WIRED杂志前总编辑克里斯‧安德森就曾在接受媒体采访时说：“创客运动的影响将更胜于网络对全球的冲击!”至今已经有数十家创客企业年营业额超过1亿美元，相关运动正在全球蓬勃发展。“创客运动”是国际上当红的一股热潮，亦称为自造者运动或制造者运动，指的是从“想”到“做”的创作精神，近来很正相关地与创新、创业摆在一起。
创客崛起 浪潮席卷全球
创客运动并非全新的概念，可追溯到上个世纪美国的车库创业文化， 2005 年才重新为其定名为“创客运动”，目前这股风潮也吹进了中国台湾与大陆，不少为创客而生的机构与基金因此产生，两岸政府亦积极投入创客运动。
(过去曾任职于惠普、德州仪器等国际企业总裁的程天纵，退休之后因缘际会与年轻创客认识，毅然决然投入这股浪潮。如今已辅导了数千位创客，以及四百多家新创公司)
程天纵指出，创客的精神就在于“创新”与“分享”，许多伟大的发明都是由于创客精神而催生， HP 的两位创办人威廉•惠利特及戴维•普克德、苹果的前CEO乔布斯都是上个世纪车库创业的代表;近年来在在线募资网站的推波助澜下，使得创客成为创新创业的代名词，许多有创意的创客因此而成功创业，或是为其事业创造第二春，所以，创客不只是一种形式、一种生活型态，更是欧美国家能够出现伟大发明的原动力。
翻转制造 带来产业新契机
研华公司总经理何春盛很认同程天纵的说法，何春盛说：“观察全球近期几个重大发展趋势，除了工业4.0之外，‘创客运动’亦值得关注，加上受惠于物联网的技术更臻成熟，以及大众对此概念的理解大幅提升，未来产品设计制造势必受三大关键因素影响：智能化设计、创客运动、大量客制化。”
其中，智能化设计，指的是未来产品需拥有运算、连网、无线以及传感器等功能;创客运动，强调随着创客概念崛起，大量的创客社群、创客空间出现，将鼓励各式创新产品诞生;而大量客制化，则是由于新技术的出现，产品不在受制于“量”的要求，转朝大量客制化发展。
何春盛表示，在企业中创新其实很慢，而且很多创新概念容易在阶层中被抹杀掉，但对创客而言，物联网与3D打印等技术，让他们可以很快的把想象的产品设计出来，加上诸如“FAST Lab创用中心”、“FutureWard未来产房”等创客中心的成立，集结了3D打印设备业者、应用服务业者、自造者社群加入，共同打造潜力应用，对于过去以代工制造为主力的台湾来说，相当有帮助。
至于创客运动对于产业所带来的可能影响?何春盛认为，未来产品的创新必将颠覆当下产品设计的方法，同时，由于物联网及无线、云端等技术，与电子及其他产品结合在一起，可能会创造出一些难以想象的产品，例如虚拟键盘、智能体温测试仪、无线无源传感器、智慧酿酒器、智慧平衡车、智慧咖啡杯、智慧桌椅等，而生产制造的型态趋势也将由大量生产转为大量客制，成为驱动台湾产业发展的新契机。
创客创业面临 四层面挑战
不过，从创客、创新到创业，这条路其实没有想象的近。据程天纵观察，新一代的创客都很有想法，但他们缺乏产业经验，也不懂生产流程，当创客从自造跨界到制造时，势必面临许多严酷的挑战。因此，创客需要有人能扶持他们一把，于是，拥有实务经验的创客导师，便成为创客创业的重要环节。
“站在巨人的肩膀上可以看的更高、更远;跨领域合作的团队可以弥补自己的不足。”程天纵发现，创客创业有四个层面，从底层的创客空间与制造空间、第二层的群众募资网站与小量生产、第三层的育成加速器与创投募资，到最上层的量产与销售，每一层都是一个课题。以创客空间与制造空间为例，创客空间是一个俱乐部形式，在这里每个人都可以试着把产品做出来。这个阶段强调的是强调创意与创造。
当创客做出原型后，紧接着就是如何做小批量生产。再来的育成加速器与创投募资，才是真正开始跨入产品商业化的创业阶段，而育成加速器成员都是财务背景，对产品设计、供应链与制造等硬件制造一知半解，可能光是说服他们就是一大考验;历经前三层后，最后才是生产制造与销售。
从下而上 推动企业草根创新
总括来说，创客与创业所追求的层次不同，创客在于讲求自由以及自我实现，创业则是要投入激烈的商业竞争;创业要有相当程度的觉悟，创客精神却人人都可拥有。
程天纵指出，分析当前在企业中的创新模式，多半是由上而下的方式，尤其越大的企业，创新通常都是由高层推出计划并由组织开始执行，但他看到过去以来有许多的伟大创新是来自草根精神而非组织文化。所以，创客不一定要创业，但创客精神可为自己与企业带来更高价值。大企业背负了营收的使命，所研发的产品多半以市场成熟的商品为目的，尤其越大的企业包袱越大，更难有颠覆性的产品出现;然而创新是一种态度，只要企业愿意，事在人为，仍能带动企业内部的创客精神，并因此活化企业。
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