在距离2015年结束不足月余的时候，有两则关于中国制造业的消息引起了人们的关注。其一是12月17日在乌镇举行的第二届世界互联网大会上，首次将“智能制造转型与升级”纳入“互联网+”论坛的讨论议题，并邀请制造业不同层面的企业负责人，共同探讨互联网环境下智能制造的发展之路。第二则消息是国内财经媒体上一位行业内人的爆料，“欠薪行为在制造行业内非常普遍，现在这种情况下还能准时发薪的企业只有30%左右。”虽然这一数据的准确性有待考察，但是制造业寒冬已至已经成为不争的事实。
今年5月8日发布的《中国制造2025》将智能制造列为主攻方向。而在制造向智造转型升级的过程中，互联网如何成为无往不利的工具，而非炙热氛围下的虚火过旺，是互联网与制造业需要共同解决的问题。
多年前，全球最大的专注于工业自动化和信息化的企业——罗克韦尔自动化提出“互联企业”概念，旨在通过IT与OT的融合，实现企业数据的互联互通。几年来互联企业已经帮助世界上众多企业将智能制造的愿景化为现实。面对处于严峻考验和激烈变革里的中国制造业，罗克韦尔自动化相信，借“互联企业”之力也可以帮助中国制造业走出寒冬。
中国的制造与智能有多远
当前，不仅中国对于制造业转型有着强大的压力和动力，振兴制造业也是各国重要战略之一，智能制造已然成为国家间的角力。在这场角力中，中国制造的胜算在哪里?
罗克韦尔自动化主席兼 CEO Keith Nosbusch
罗克韦尔自动化主席兼 CEO Keith Nosbusch认为，与其他国家相比，中国的一个突出优势在于执行力非常高。一旦做出决定，就能坚定快速的贯彻执行。“在过去十年，很多中国企业对于最新技术有着强烈的兴趣与诉求，他们能以非常快的速度采用这些技术不断提升自身的运营和制造水平。如今，制造业面临的环境、劳动力成本等压力越发显著，更多的企业需要自动化、智能化升级以提高自身竞争力，当然这是一条漫长的道路。我们的业务是帮助制造企业提升全球竞争力和生产力。除了单纯提高自动化水平，打造互联企业也是进一步提升生产力的途径和手段。”
罗克韦尔自动化亚太区总裁欧瑞韬
对于中国制造业，罗克韦尔自动化亚太区总裁欧瑞韬提到另一个值得关注，却往往被大家忽视的现实，那就是中国的新建制造企业较多，基础架构更为现代化，一部分企业甚至已经采用了集成架构或ControlLogix等产品。这些企业与北美、西欧30或50年前建立的工厂相比，打造“互联企业”更容易。“我觉得在制造业发展道路上，亚太的企业会快速赶上，而实际上在某些领域他们可能已经走在前面。”
从企业到互联企业要几步
当制造企业大军踏上智能制造的征途之时，变身互联企业将成为打赢这场战役关键的一步。企业与互联企业，两字之差，距离几何?
罗克韦尔自动化集成架构与软件业务资深副总裁Frank Kulaszewicz
罗克韦尔自动化集成架构与软件业务资深副总裁Frank Kulaszewicz指出，互联企业存在多种版本，最基本的互联方式指横向上将生产车间的智能设备，通过一个通用、开放的网络与工厂、生产线或企业连接起来，为人们提供可用的信息，这是第一步。第二步是访问数据，并提供数据的背景信息。这意味着企业要真正了解数据的含义，例如，如果数据只显示为数字“100”是不够的，它需要传递的是“ 100 件成品”这一信息。只有结合了背景信息后，才能了解数据代表的含义，从而做出相关决策。当决策常态化之后就成为一种流程的调整。随着时间的推移，当掌握的知识越来越多，这些信息最终转化成智慧。
不同公司的成熟度各不相同。有的客户非常了解自身的需求，并能提出相关见解;有的客户则完全无从下手。通常大型企业的经验更丰富，中小型企业则稍有欠缺。罗克韦尔自动化针对不同的企业，会提供相应的解决方案。针对中小型企业，可以在共同合作的基础上寻找提升的机会，然后分析在目标实现过程中能提供哪些帮助。而针对大型公司，则更多体现为支持他们提高机器可用性或产品质量这样的愿景，从试点，改善直到推广应用。
罗克韦尔自动化亚太区市场总监 John Watts
就像与别人通话你必须有一部电话或手机一样，客户在开启互联企业之旅之时，也要完成最基本的硬件部署，即合适的基础架构，在工厂中，这就是一个开放的网络平台。罗克韦尔自动化亚太区市场总监 John Watts指出，“合作伙伴们要连接到这一开放的网络平台，这个平台应必须是未经修改的，这样才能通过网络获取和传递工业数据。如果客户希望将生产运营环境连接到 IT 环境，或连接到移动设备上，这个平台还必须安全。因此，采用Ethernet/IP 平台是迈入互联企业的第一步。”
没有安全何谈互联
正如罗克韦尔自动化市场拓展副总裁 John Nesi所言，互联不是企业投资的理由，信息安全也不是。投资的根本理由在于需要更多产能，获取更多利润。而在企业投资互联网的时候，信息安全又会成为必须要解决的首要问题。
罗克韦尔自动化市场拓展副总裁 John Nesi
当企业通过互联网进行连接时，必须要考虑部署一种包括网络安全、控制系统安全、人员的信息访问权限、信息获取频率在内的纵深防御策略。互联企业会涉及很多信息访问的问题。因此罗克韦尔自动化提供了一种篡改检测技术，只要有人试图篡改软件，即可发现。此外，他们还提供基于角色的访问，只有合适的人员在合适的时间才能访问机器，而且只能看到被授权访问的信息。此外，罗克韦尔自动化与思科共同推出网络基础架构，并且与思科、Microsoft、AT&T 等公司积极分享安全实践，共同展开在安全标准方面的协作，从而在工厂各个层面提供有效的安全保护措施。
其实即使没有互联，信息安全的问题也早已存在。工作人员将电脑或U盘带入工厂而造成的事故并不少见，就会让你面临风险。让安全意识渗透到工厂、网络以及控制系统中，这更为重要。
中国智造之行始于OEM
在中国制造业结构中，原始设备制造(OEM)的重要性毋庸置疑。这个数量庞大、规模不一、水平参差不齐的群体在外界看来就是中国制造业发展的写照。推进制造转型的过程中，让互联网的构想照进OEM的现实势在必行。
罗克韦尔自动化流程行业原始设备制造商业务经理Greg Turner
罗克韦尔自动化流程行业原始设备制造商业务经理Greg Turner见证了OEM三年来的发展和改变。“当三年前去拜访原始设备制造商时，他们告诉我价格最重要，为了保持竞争力，他们需要尽可能压低价格。而现在，他们更多以最终用户需求为主导，帮助客户实现提高效率、降低能耗等业务目标。这一趋势表明，智能机器已变得愈发重要。”
所谓智能机器，就是机器设备必须能够采集特定的数据，并让最终用户能在 MES ERP系统中使用这些数据，进而优化运营。如果说互联企业的核心是OT(运营技术)与 IT(信息技术)的融合，那么 OEM就是获取OT数据并提供给最终用户，让最终用户将OT与IT数据结合起来并加以利用。
在OEM市场，已经不乏大的自动化厂商在行动。Greg Turner认为罗克韦尔自动化集成架构的概念无疑是区别于其他竞争对手的优势之一。罗克韦尔自动化从ControlLogix、CompactLogix到MicroLogix在内的所有产品都统一在这个单一的架构平台之中，所有的集成架构产品都使用统一的网络协议Ethernet/IP。“市场上的竞争对手由于不同产品线使用不同的网络协议，所以在进行集成时往往会出现问题。借助单一的架构平台，我们建立的OEM库可以更好的为OEM所用，让他们免于自行编写代码，让集成更轻松、集成成本更低、开发时间更短，从而为OEM 带来更多益处，提高效率。”
互联网时代的人才智造观
提及互联企业时，通常会涉及三方面：技术、生产过程和人员。技术方面，必须保证智能资产的连接，以获取信息;过程方面，则是客户运营工厂和运行机器的方式;而人员是实践互联企业过程中最难改变的因素，除了人员的观念和意识，是否有足够的知识储备和学习能力去适应制造业的发展，也是当前的突出问题。
罗克韦尔自动化全球人力资源资深副总裁 Susan Schmitt
罗克韦尔自动化全球人力资源资深副总裁 Susan Schmitt认为，由于技术的发展和“互联企业”的推行，对制造业人才的需求也在发生变化。例如，随着生产车间中运营技术更多地与 IT 相融合，在人员技能上，不仅要求他们具备运营技术知识，也需要掌握 IT 技术，了解企业管理方面的知识，甚至销售和市场人员也需要具备更宽的知识层面。
不可否认，过去的很多年里制造企业对年轻人的吸引力正不断下降，在互联网的助攻下，让制造业重新焕发魅力是吸引更多人才投身该领域的重要渠道。“罗克韦尔自动化也遭遇过相同的经历。我们做的一件重要的事情就是走进校园，与大学生们探讨对于制造的理解，让他们了解制造业的真正意义所在，激发他们对于制造业的兴趣与热情。目前，我们已经与中国70 所院校开展了合作，建立了联合实验室，而且这一数字仍在不断增长中。”
此外，Susan Schmitt还分享了在经济形式低迷的环境下企业留住人才的经验：企业文化。公司必须具备一些让员工乐于秉持的精神和价值观;人文关怀。让身处世界各地的员工都能感受到来自公司的关怀;沉着冷静。公司领导对低迷经济形势表现的惶恐焦虑，除了令整个组织也陷入恐慌的氛围并无其他裨益。乐观的面对，从容的应对才是一个成熟的公司应有的态度。
