从1984到2014，正泰用时间和行动精彩演绎了“三十而立”。那么，正泰三十年间走过了哪些发展历程，有哪些转型升级，又何以成为中国制造业转型升级的观察样本呢?
从1984到2014年，正泰、万科、联想等一批“三十而立”的中国企业站到了世界舞台的中央，接受来自世界的检视。正泰作为制造业的重要代表，铅华洗尽，方显英雄本色。
30年来，伴随中国的改革开放和市场化进程，正泰以坚韧不拔的决心和卓越的学习能力，一次次自我超越——从最初的开关生产企业成长为今天专注于智能电气、自动信息化和新能源三大业务的产业公司。
在“红海”行业中做“蓝海”市场
从1984年成立到现在，正泰一直十分注重产品质量和安全管理，主动申领生产许可证。成立初期，南存辉用诚意请来资深工程师，掌握了对生产和质量的管理。
80年代末，在国家整治假冒伪劣的行动中，一大批企业被整改，正泰却凭借产品质量获得了扶持，组建了国内首家低压电器企业，到1996年发展为国内低压电器行业产销量最大的企业。
快速成长起来的正泰面临着更为激烈的市场竞争。为了从低压电器领域同质化的竞争中突围，正泰确立了“立足低压元件，向中、高压成套设备到解决方案提供商”发展的路径，在竞争中成功突围。在制造业备受压力时，正泰又发挥优势，进军智能电网、地铁轨交、过程自动化等系统控制领域，实现了企业的重要转型。
伴随着企业的发展，正泰在发展过程中逐渐形成了六大优势。同时围绕“五个转型升级”，积极实施创新驱动战略，实现了正泰的转型升级。
光伏行业中的“另类”
2006年，正泰太阳能在杭州成立。
业内评述正泰，以“另类”方式进入光伏行业。
与传统光伏企业不同，正泰采用向下游提供一站式电站系统建设的方式，探索出由电站引领组件生产、销售的商业模式。正泰与光伏的结缘起源于其对拓展新产业的思考。
正泰太阳能的成立，意味着正泰将从输、变、配、用电终端扩充切入到发电设备领域，实现电力全过程产品配套。
依靠集团产业链，正泰具有明显的市场竞争优势。在全球金融危机和欧美“双反”制裁下，正泰的新能源板块逆势增长。目前，正泰已成为国内光伏电站建设规模最大的民营企业，被德国光伏权威机构评为全球综合实力第二名。
用“互联网思维”武装自己
2014年，南存辉在集团年会上鼓励大家用互联网思维去思考问题。 早在十几年前，正泰就开始了信息化建设，花巨资引进SAP信息化管理平台。2008年金融危机爆发，拥有即时数据的正泰，提前感知危机，并做出了应对。
创业30年，正泰从温州柳市的一个家庭小作坊起家，到现在发展成为具有全球竞争力的电气全产业链集成供应商，成为中国工业电器龙头企业和新能源领军企业。正泰的历程正是中国制造业发展轨迹的一个典型缩影。
正泰用汗水和智慧生动演绎了从“中国制造”到“中国智造”的升华，成为中国制造业走出国门参与全球竞争的“中国智造”新样本。
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