在制造业领域，有些公司不显山不露水，但早已是该行业全球第一，甚至有些在行业内比它名气更响亮的公司也只能屈居其下，比如西门子在电子、电气设备领域就不是第一，甚至排在鸿海精密的下面，数据来自世界500强排名，具有可靠性。
一、电子、电气设备领域 三星
三星集团是韩国第一大企业，同时也是一家大型跨国企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
三星集团是家族企业，李氏家族世袭，创始人李秉喆任首任会长，逝世后由其次子出任。旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，集团领导人已传至李氏第三代，李健熙任集团会长，其子李在镕任三星电子副会长。
在1938年3月1日，三星前任会长李秉喆以30000韩元在韩国大邱市成立了“三星商会”。李秉喆早期的主要业务是将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里。
1973年8月，公司宣布了第二个“五年管理计划”，为这些业务领域制定了目标，并使三星进入造船工业。在此期间，公司还采取步骤，增强公司在世界市场的竞争力，将其制造过程从原材料生产，集成到最终产品生产。结果，许多新的公司诞生了，其中包括1974年成立的三星重工业，以及三星造船厂(三星收购了Daesung重工株式会社后成立)、1977年成立的三星精密机械株式会社(在1987更名为三星Techwin)。
在1983年12月成功开发出64KDRAM(动态随机存储器)VLSI芯片，并因此成为世界半导体产品领导者。在此之前，三星只是为本国市场生产半导体。
1996年，三星集团跻身全球第五大集团，包括多个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，共有62个子公司，总资产高达2808亿美元(2007年)。集团员工平均年薪高达7130万韩元(约合人民币40万元)，三星在韩国出口额的三百一十二亿美元中占了18.1%。而在2004年更达到(592亿美元)，为出口额的20.7%。在2003年在韩国政府税务预算中，三星占了6.3%的税款。
三星的业务涵盖范围之广令人乍舌，从手机到航空发动机，从游乐园到化工厂，下面列举部分三星业务：
三星电子：主要业务为消费型电子、DRAM与NANDFlash，09年营业额约为99兆7000亿韩元。
三星SDI：主要生产太阳能电池、燃料电池、能源储存等。2008年营业额约5兆3028亿韩元。
三星SDS：主要业务为IT相璃基板、等离子过滤器、显像管和玻璃。
三星航空：主要业务为生产三星贝尔427，为贝尔、波音等公司的产品提供服务。
三星半导体：主要业务为生产SD卡，世界最大的存储芯片制造商。
三星重工：主要业务为造船。2008年营业额为10兆6644亿韩元。
三星工程：主要业务为制造电子零件装备、军用飞机零组件(与电子领域重复)。
三星道逹尔：主要业务为制造塑料、化工产品、石油产品。
三星石油化学：主要业务为PTA。
三星精密化学：主要业务为制造电子化学材料、精密化学制品。
三星BP化学：主要业务为制造硝酸、H2、VAM，2008年营业额为3433亿韩元。
三星生命保险：主要业务为人寿保险和金融服务，美国《财富》杂志2009年世界500强行列中排名第367位。
三星火灾海上保险：主要业务为人寿保险和金融服务。
三星新罗酒店：主要业务为是酒店相关业务，2008年营业额约4950亿韩元。
三星爱宝乐园：位于京畿道龙仁市的游乐园，是韩国第二大游乐园，由庆典世界、加勒比海湾、爱宝乐园赛车场组成。
这是一个令人生畏的制造业巨头。
行业排名前三的公司：
1、三星
2、鸿海精密工业股份有限公司
3、西门子
2012~2013年三星营业额1785.54亿美元，利润高达205.85亿美元。
二、航天与防务领域波音公司
波音公司是全球航空航天业的领袖公司，也是世界上最大的民用和军用飞机制造商。此外，波音公司设计并制造旋翼飞机、电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置、以及先进的信息和通讯系统。作为美国国家航空航天局的主要服务提供商，波音公司运营着航天飞机和国际空间站。波音公司还提供众多军用和民用航线支持服务，其客户分布在全球90多个国家。就销售额而言，波音公司是美国最大的出口商之一。
波音公司成立于1916年7月1日，由威廉·爱德华·波音创建，并于1917年改名波音公司。1929年更名为联合飞机及空运公司。1934年按政府法规要求拆分成三个独立的公司：联合飞机公司(现联合技术公司)、波音飞机公司、联合航空公司。1961年原波音飞机公司改名为波音公司。波音公司建立初期以生产军用飞机为主，并涉足民用运输机。其中，P-26驱逐机以及波音247型民用客机比较出名。1938年研制开发的波音307型是第一种带增压客舱的民用客机
20世纪三十年代中期，波音公司开始研制大型轰炸机，包括在第二次世界大战中赫赫有名的B-17(绰号“空中堡垒”)、B-29轰炸机，以及东西方冷战时期著名的B-47和B-52(绰号“同温层堡垒”)战略轰炸机，B-52服役后30多年中一直是美国战略轰炸力量的主力。美国空军中比较出名KC-135空中加油机以及E-3(绰号“望楼”)预警机也是由波音公司生产。
20世纪六十年代以后，波音公司的主要业务由军用飞机转向商用飞机。1957年在KC-135空中加油机的基础上研制成功的波音707是该公司的首架喷气式民用客机，共获得上千架订货。从此在喷气式商用飞机领域内便一发不可收拾，先后发展了波音727、波音737、波音747、波音757、波音767、波音777、波音787、一系列型号，逐步确立了全球主要的商用飞机制造商的地位。其中，波音737是在全世界被广泛使用的中短程窄体民航客机。波音747一经问世就长期占据了世界最大的远程宽体民航客机的头把交椅。
美国总统的专机“空军一号”也是由该公司出产的波音707以及波音747-200特殊型号改装而成。
1997年，波音公司宣布，原波音公司与原麦克唐纳·道格拉斯公司(简称：麦道公司)完成合并，新的波音公司正式营运。麦道公司曾经是美国最大的军用飞机生产商，著名的F-4“鬼怪”、F-15“鹰”、C-17军用运输机、DC系列以及MD系列商用飞机就产自该公司。
40多年来，波音一直是全球最主要的民用飞机制造商，同时也是军用飞机、卫星、导弹防御、人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球市场领先者。公司2003年营业额为505亿美元。
为满足用户的需求，波音始终致力于不断研发新产品，探索新技术。创造民用飞机新产品;为美国空军研制、生产、支持和改造飞机;制造能够将重达14吨载重量送入轨道的运载火箭;以及通过先进的卫星网络改进全世界人民的通信状况，波音秉承着长期的传统，精益求精、孜孜不倦地研发新技术和新发明。
随着1997年波音对麦道的吞并，波音在民用飞机领域的传统优势因麦道系列飞机的加入而进一步加强，也使合并后的波音在民用航空领域拥有了70年的领先历史。波音现有的主要民机产品包括717、737、747、767、777系列飞机和波音公务机。新产品研发的重点是波音787，其效率极高，预计于2008年投入运营(已经延迟交付3次,截止到2008年8月还未交付)，不过因为种种原因直到2011年才正式交付使用。目前重点为797。全球现役的波音民用飞机接近13000架，约占全球机队总量的75%。波音民用航空服务部通过一流的全天候技术支持帮助用户保持飞机的最佳使用状态，同时为全球用户提供一整套具有国际水准的工程、改装、物流和信息服务，服务对象包括经营客、货运业务的航空公司，以及飞机维护、修理和大修厂商。波音翱腾航训公司是全球最大最全面的航空培训提供商，为100座(含)以上的飞机市场培训飞行及维护人员。
波音公司是美国国家航空航天局的主要服务提供商，运营着航天飞机和国际空间站。公司下设两个业务部门：波音民用飞机集团和波音综合防御系统集团，在美国境内及全球70个国家共有员工160000多名。
行业排名前三的公司：
1、波音公司
2、欧洲宇航防务集团
3、联合技术公司
2012~2013年波音公司营业额816.98亿美元，利润高达39亿美元。
三、石油化工荷兰皇家 壳牌石油公司
荷兰皇家壳牌石油公司由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。荷兰皇家石油于1890年创立，并获得荷兰女王特别授权，因此被命名为荷兰皇家壳牌石油公司。为了与当时最大的石油公司，美国的标准石油竞争，1907年荷兰皇家石油与英国的壳牌运输贸易有限公司合并。
皇家荷兰/壳牌公司集团的两家母公司皇家荷兰石油公司和壳牌运输和贸易有限公司分别在荷兰和英国注册。两家母公司虽然按协议合并股份，但有各自的决策机构，向各自的股东负责。母公司并非集团的组成部分，且不直接参与经营，但有权任命集团各控股公司的董事会成员并从集团各控股公司收取利息。皇家荷兰石油公司有股东29.5万，主要来自美国(43%)、荷兰(41%)和瑞士(9%)：壳牌运输贸易有限公司有股东27.0万，主要来自英国(96%)和美国(4%)。两家或其中一家的股票在欧洲的8个国家和美国的股票交易市场进行交易。
集团由3家控股公司--荷兰壳牌石油有限公司、英国壳牌石油有限公司和美国壳牌石油股份有限公司--以及由它们直接或间接拥有股权的业务或服务公司组成。三家控股公司董事会的所有董事均由上述两家母公司指定。除美国壳牌石油股份有限公司持有的股票外，另外两家集团控股公司共同拥有服务公司的全部股份，并直接或间接拥有业务公司内的全部集团股。此外，荷兰壳牌石油有限公司还持有美国壳牌石油股份有限公司的普通股票，但不控股，只分红利。
皇家荷兰石油公司管理机构董事成员和英国壳牌运输和贸易公司的董事们同时也是壳牌荷兰石油公司董事会主席团的成员和壳牌英国石油公司和壳牌美国石油公司(集团控股)的董事。因此他们被统称为"集团董事"。同时由壳牌荷兰石油公司和壳牌英国石油公司董事会任命，组成一个联合委员会，即常务董事会，负责发展和策划集团的目标和长远计划。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益，而且是石油化工、公路运输燃料(约5万个加油站遍布全球)、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。同时它还是液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。该集团1999年销售总收入达1497亿美元，利润为85.8亿美元。它在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位，并注重当地员工的培训和发展。
荷兰皇家/壳牌集团在中国的经营历史已长达一个多世纪，现正在发展一体化的石油、燃气和化工业务。在中国国内(不包括香港)的实际和协议投资额接近10亿美元，拥有1500名雇员。它是中国最大的国际石油股权生产商和最大的原油及其产品贸易商之一。
壳牌垂直整合，是活跃在各个领域的石油和天然气行业，其中包括勘探与生产，炼油，分销及营销，石油化工，发电和交易。它也有主要的可再生能源，包括生物燃料，氢，太阳能和风力发电。在超过90个国家有业务，每天产生约3.1万亿桶油当量和44,000世界各地的服务站。壳牌石油公司，其在美国的子公司，是其最大的企业之一。
行业排名前三的公司：
1、壳牌
2、埃克森美孚
3、中国石油化工集团公司
2012~2013年荷兰壳牌石油年营业额4817亿美元，利润高达265.92亿美元。
四、计算机、办公设备领域 苹果公司
苹果公司(AppleInc.)是美国的一家高科技公司，2007年由美国苹果电脑公司(AppleComputerInc.)更名为苹果公司，在2013年世界500强排行榜中排名第19，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名。
1971年，16岁的史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)和21岁的史蒂芬·沃兹涅克(StephenWozniak)经朋友介绍而结识。1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余更拿去推销，他们另一位朋友，罗·韦恩(RonWayne)也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司(AppleComputerInc.)。
同年5月，乔布斯与一间本地电脑商店TheByteShop洽商，负责人表示如果这部电脑完全装配好才会感兴趣。店主保罗·泰瑞尔(PaulTerrell)考虑得更长远，他想订购50部，并在交货时支付每部500美元。乔布斯取得了这份订单后，为了筹备资金，出售自己各种值钱的东西筹款(像惠普65计算机和一台大众面包车)。乔布斯到大型电子零件分销商CramerElectronics订购零件，店铺的信用部经理问乔布斯如何结帐，他说：“我有一份ByteShop向我订50部电脑的订单，付款条件是货到付款，如果你给我30天付款期，我可以在付款期限内把电脑装配好，送货给泰瑞尔后再付清帐款。”那名经理致电当时正在太平洋树林市出席电气和电子工程师协会(IEEE)电脑讨论会的泰瑞尔查询，惊讶于乔布斯的坚韧，泰瑞尔向经理确认订单说如果乔布斯送货给他的话。乔布斯肯定有足够的钱付款。他们三人与两名朋友借用乔布斯家人的车房日夜不分地装配和进行马拉松式的测试，终于在
苹果公司早期产品：AppleI
期限前送货给泰瑞尔，泰瑞尔也如当初承诺付钱给乔布斯，使他付清零件的帐单，而且赚了一笔可观的赢利用来庆祝和留作创业实验田的本钱。
此役后，沃兹已成功设计出比AppleI更先进的AppleII。乔布斯想将公司扩充并向银行贷款，但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。当时的苹果电脑缺乏资金来源。乔布斯最后遇到麦克·马库拉(MikeMarkkula)，麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款，1977年1月，苹果电脑公司正式注册成为“苹果电脑公司”。
在经过80年代与新的首席执行长约翰·斯卡利(JohnSculley)的权力斗争之后，乔布斯辞去苹果的职务，创建NeXTComputer公司。
在乔布斯离开苹果电脑后，公司的开发主管一职落入让-路易·加西手上，他之前是法国分公司主管。加西将产品线推向两个方向，即更“开放”和更高价，他认为不应该销售低端低利润的苹果产品。加西的政策致使苹果产品的售价越来越高，公司曾有一个叫“Drama”的低端项目，最终也被加西叫停。1990年，随着苹果的销售下滑，加西的政策开始引起广泛争议并最终将其拉下马，迈克尔·斯平德勒继任。之后，约翰·史考力于1993年辞去CEO职位，斯平德勒接任。他在任期间大力推广低端电脑如MacintoshClassic、MacintoshIIsi、MacintoshLC。以及执行继续生产AppleNewton及开发Copland操作系统的政策，他亦曾参与苹果与IBM、SUN、飞利浦的并购谈判。1996年，吉尔·阿梅里奥接任其职位。
业务的衰退、市场份额的丢失，使得各界开始期盼有能者管理苹果公司。由于Copland的开发计划陷入僵局，阿梅里奥急需与外间公司合作以开发一套替代系统。为了尽力挽救公司，最终，苹果以收购NeXT(及其基于UNIX的系统NeXTStep)的方法获取了NeXT公司OPENSTEP操作系统及开发人员，并最终导致乔布斯回归至苹果。作为新的首席执行长，乔布斯回归后，做的第一个动作就是促成iMac的发展，这同时挽救了公司免于破产，并使他们有时间开发新的操作系统。以及大幅度改革公司管理，并开发诸如iMac等的一系列新产品。之后便是苹果公司重回辉煌的历程，在这期间推出了众多人们耳熟能详的产品，特别是智能手机iPhone改变了人们对手机的认知，加快了移动智能时代的来临。
2011年6月6日，乔布斯主持苹果全球开发者大会，并推出OSXLion、iOS5、iCloud等产品。这也是他最后一次在公开媒体上露面。同年10月4日，新任首席执行官蒂姆·库克第一次主持产品发表会，并推出iPhone4S。10月5日下午3时左右，乔布斯于美国加州的寓所病逝，苹果网站首页换上乔布斯的黑白照片，哀悼乔布斯。而世界各地的苹果支持者亦在苹果零售店献花。
行业排名前三的公司：
1、苹果公司
2、惠普
3、戴尔
2012~2013年苹果公司营业额1565.08亿美元，利润高达417.33亿美元
五、化学品行业 巴斯夫公司
巴斯夫股份公司(BASFSE)，缩写BASF是由以前的全名「BadischeAnilin-und-Soda-Fabrik」(巴登苯胺蘇打厂)而来，是一家德国的化学公司，也是世界最大的化工厂之一。巴斯夫集团在欧洲、亚洲、南北美洲的41个国家拥有超过160家全资子公司或者合资公司。公司总部位于莱茵河畔的路德维希港，它是世界上工厂面积最大的化学产品基地。
巴斯夫总部设在路德维希港，在39个国家设有350多个分厂和公司。其中在德国国内的生产厂家共有60多个，分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”，占地面积达7平方公里。这座“小城市”共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的铁轨，2500公里的管道，建有5座发电站，此外，巴斯夫还有自己的医院，旅行社，火车站。在路德维希港工作的职工共有5.5万人。巴斯夫欧洲公司(BASFSE)为巴斯夫集团中最大的企业。巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。巴斯夫的附属公司WintershallAG在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气，该公司还为巴斯夫集团下属的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。巴斯夫在国外的企业大部分在欧洲，几乎遍布欧洲所有的国家。此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。
巴斯夫股份有限公司主要商业领域是化学品，塑料，功能性化学品，农用化学品和食用化学品，石油和天然气。
巴斯夫集团经营的业务范围很广，可分为六个门类，主要业务有：
·保健和营养品：制药，精细化工，化肥，植物保护产品
·涂料和染料：各种染料，颜料，涂料，加工助剂，分散体，油漆及印刷系统
·化学品：基础化学品(乙烯，丙烯，乙炔，合成气，氨，甲醇，硫酸，氯，烧碱等)，工业化学品，中间体
·塑料和纤维：聚烯烃，工程塑料，苯乙烯泡沫塑料，聚氨酯，纤维中间体，合成纤维
·石油和天然气：原油和天然气勘探、生产及销售，石油炼制，成品油销售
行业排名前三的公司：
1、巴斯夫公司
2、陶氏化学
3、拜耳集团
2012~2013年巴斯夫公司营业额1011.76亿美元，利润高达62.7亿美元
六、汽车制造领域 丰田
丰田汽车公司(トヨタ自动车株式会社，ToyotaMotorCorporation;)简称“丰田”(TOYOTA)，创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。丰田汽车隶属于丰田财团。(丰田财团是以丰田佐吉创立的丰田自动织机为母体发展起来的庞大企业集团，2006年仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日元，营业额20873亿日元，净利润13721亿日元。截至2007年11月，员工总数达到30.9万人，员工总数达到317,716人。
喷气织机
丰田财团旗下拥有5家世界500强企业，分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世界知名企业，产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。不仅如此，丰田还立足于汽车产业的未来，不断在环保和新能源领域投资，成为环保汽车的领军者。
雷克萨斯
丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括雷克萨斯、兰德酷路泽，霸道，丰田普瑞维亚，RAV4，皇冠，丰田锐志，丰田卡罗拉，丰田花冠，丰田威驰，凯美瑞，汉兰达，雅力士等系列高中低端车型。
丰田的产品范围涉及汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、化学、建筑机械及建筑业等。1993年，总销售额为852.83亿美元，位居世界工业公司第5位。全年生产汽车445万辆，占世界汽车市场的9.4%。丰田是世界第一大汽车公司，在世界汽车生产业中有着举足轻重的作用。丰田汽车依然是日本军用汽车与装甲车的最大生产商，并且每年负责大量日本装甲车与军用汽车维护。
行业排名前三的公司：
1、丰田汽车公司
2、大众公司
3、通用汽车公司
2012~2013年丰田汽车公司年营业额2657.01亿美元，利润115.866亿美元
七、制药领域 强生公司
强生(Johnson&Johnson)成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司，也是中国最大的外资制药有限公司。强生公司，产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
十九世纪末，美国内战期间，一位著名的英国医生——约瑟夫·李斯特，发现了手术室内通过空气传播的细菌，率先创立了“看不见的细菌”这一学说。在当时，担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军，成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。
1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。
随着业务的扩大与发展需要，强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。
经过一百多年不曾松懈地努力与创新，至今，强生已在全球57个国家建立了250多家分公司，产品畅销于175个国家和地区，拥有约11万5千余名员工，成为目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
J&J笃信小而完全授权的单位能创造新产品，开发新市场，因此尽量保持小而独立的公司，自行负责生产、行销、配销及研发，购并新公司后亦维持独立性，也不断从现有组织中分殖成独立的公司。独立的公司通常集中在利好市场，例如为了外科医生成立了Ethicon公司，生产外科手用品。到1982年止，J&J有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新购并的公司，或是由这20多家分殖(spinoff)出来的。每家公司均独立自主，百分之百由J&J拥有。在分权与创新的哲学下，J&J自1972年到1982年的10年之间成长了4倍，1982年的销售额达33亿美元，全球员工人数达七万九千人，每年股东权益报酬率近20%。为了维持运营，150家公司的总经理汇报给11个总公司经营委员会(ExecutiveCommittee)的委员，J&J要让每个子公司的负责人都有机会直接向经营委员会报告。
强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。
强生的医药产品针对领域包括：敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支气管炎、消化系统治疗、头皮健康治疗、皮肤症状治疗、心理治疗、疼痛症状缓解、骨骼治疗、癌症治疗
医疗器材针对领域包括：女性健康护理、糖尿病、微创手术、伤口缝合、心脑血管健康、骨骼健康、器械消毒、诊断类产品及服务
个人护理产品针对领域包括：婴儿健康护理系列、成人护肤品系列、女性健康护理用品、视力保健产品、个人健康护理产品等系列。
强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。
行业排名前三的公司：
1、强生
2、辉瑞制药有限公司
3、诺华公司
2012~2013年强生营业额672.24亿美元，利润高达108.53亿美元
八、金属产品制造领域 安赛乐米塔尔
安赛乐米塔尔集团是全球最优秀的钢铁制造商，在60多个国家雇用32万名员工，总部设在卢森堡。集团年产量为1.3亿吨，约占世界钢铁总产量的10%。安赛乐米塔尔在汽车、建筑、家用电器、包装等领域占据全球领先地位，集团在欧洲、亚洲、非洲和美洲的27个国家(包括中国)拥有分支机构，业务范围覆盖新兴市场与成熟市场。
安赛乐米塔尔(又译“阿塞洛米塔尔”)钢铁集团(ArcelorMittal)，是现今全球规模最大的钢铁制造集团。2006年米塔尔(Mittal)恶意收购了欧洲最大的钢铁集团阿塞洛(Arcelor)后，其规模超越占第二位的“新日本钢铁”第三位的“韩国浦项制铁”及第四位的总和还多。
原阿塞洛公司(英文名为Arcelor)，是世界排名第二的钢铁公司，由卢森堡的Arbed、法国的Usinor和西班牙的Aceralia三家公司于2002年合并而成，目前产能为4600万吨，占到全球钢铁市场的32%，年销售额达200亿美元。2004年末公司拥有来自60多个国家的95000名员工。其产品被广泛用于汽车，建筑，家用器具，包装及一般工业等领域。阿塞洛是世界最大的H型钢生产商，在产量、品种、质量等方面均处于世界霸王地位。公司2004年营业额为300亿欧元，钢铁发货量为4390万公吨。Arcelor是全球扁平钢的领先制造商。Arcelor已经在全球第三大钢铁企业新日本制铁(NipponSteelCorp.)和上海宝山钢铁集团(BaosteelGroupCorp.)建立的一家合资企业中持有12%的股权，该合资企业主要生产汽车用钢材。Arcelor另外还在山东青岛成立了一家小型钢线生产合资企业。ArcelorSA表示2005年第二季净利增长59%，增至10亿欧元(12亿美元)，营业额增长12%，增至86.4亿欧元。ArcelorSA的产品约四分之一售予汽车制造厂。
。2006年3月中文译名改为安赛乐钢铁集团。2006年安赛乐与米塔尔钢铁公司合并，组建钢铁业领头羊安赛乐米塔尔钢铁集团。2007年该公司产量1.164亿吨，全球产量排名第1位。
行业排名前三的公司：
1、安赛乐米塔尔
2、帝森克虏伯
3、韩国浦项制铁公司
2012~2013年安赛乐米塔尔营业额842.13亿美元，利润为-37.26亿美元
九、食品领域 雀巢公司
雀巢公司，由亨利·雀巢(HenriNestle)于1867年创建，总部设在瑞士日内瓦湖畔的韦威(Vevey)，在全球拥有500多家工厂，为世界上最大的食品制造商。公司起源于瑞士，最初是以生产婴儿食品起家，以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。
19世纪60年代，从事药剂师工作的瑞士籍人亨利·内斯特尔(HenriNestle)为不能享用母乳的婴儿配置了婴儿食品，发明了一种育儿用乳制品，即把果糖和营养剂加入奶粉中，是当时很优秀的育儿食品，但产量很少，它能起到代替母乳的作用，可以挽救不能食用母乳及其他代用品的婴儿，于是一传十、十传百，逐渐被一些妈妈、助产士以及医生们所知晓[2]?。HenriNestle内斯特尔顺势在1867年创立了育儿奶粉公司，以他的名字Nestle为其产品的品牌名称，并以鸟巢图案作为商标图形。实际上，在德语里，Nestle是小鸟巢的意思，英文的含义是“舒适，安顿下来”和“依偎”;雀巢图形自然会使人们联想到嗷嗷待哺的婴儿、慈爱的母亲哺育婴儿的情景。因此，“雀巢”育儿奶粉的销路一直很好。
1905年，雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另一食品公司合并，取名雀巢英瑞炼乳公司;1949年为另一家瑞士公司购进，改为现名雀巢食品公司。
进入20世纪初，公司开始实行多样化生产，主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品，乳酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数十种。成为世界规模最大的食品制造商。其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家，已有1200多家工厂、商号，总部设在瑞士的韦维。公司1990年销售额达333亿美元，主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。其中的雀巢咖啡销量最大，主要是因为产品质量过硬，再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年，据美国兰通公司的调查结果，雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一，其品牌价值1994年被确定为115.49亿美元。
雀巢公司2010年销售额达到1097亿瑞士法郎，纯利润达到342亿瑞士法郎。其中的大约95%来自食品的销售，因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。雀巢在五大洲的81个国家中共建有443多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外，因此被称为“最国际化的跨国集团”。
行业排名前三的公司：
1、雀巢
2、联合利华
3、百事公司
2012~2013年雀巢营业额984.83亿美元，利润高达113.19亿美元
十、网络、通讯设备领域 思科公司
思科公司是全球领先的网络解决方案供应商。思科的总部位于美国加利福尼亚州的圣何塞，在马萨诸塞州的Chelmsford和北卡罗来纳州研究三角园(ResearchTrianglePark)的分部负责思科公司部分重要的业务运作。Cisco的名字取自SanFrancisco，那里有座闻名于世界的金门大桥。
1984年12月，思科系统公司(CiscoSystems,Inc.)在美国成立，创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇，计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克(LeonardBosack)和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳(SandyLerner)，夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备，用于斯坦福校园网络(SUNet)，将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。约翰·钱伯斯于1991年加入思科，1996年，钱伯斯执掌思科帅印，是钱伯斯把思科变成了一代王朝。
公司主要产品包括：宽带有线产品、板卡和模块、IOS软件、内容网络、网络管理、光纤平台、路由器、网络安全产品与VPN设备、网络存储产品、交换机、视频系统、IP通信系统、无线产品。
《财富》2008年度高盈利科技企业排行榜(思科位于第3位)，思科公司是全球领先的互联网解决方案供应商，2008年销售收入395亿美元，在2009年美国《财富》500强中排行第57位。
思科制造的路由器、交换机和其他设备承载了全球80%的互联网通信，成为硅谷中新经济的传奇。过去20多年，思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词，思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。
行业排名前三的公司：
1、思科公司
2、诺基亚
3、华为投资控股有限公司
2012~2013年思科公司营业额460.61亿美元，利润高达80.41亿美元
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