ABB的体系化能源管理方案主要包含5个阶段：
阶段一：制定能源战略，即在具体项目开始前建立长期能源策略，并设置专门的组织架构来统一负责和协调；
阶段二：发掘节能机会，即通过现场体系化的节能诊断与专业技术咨询，帮助企业最大限度挖掘潜在的节能机会；
阶段三：节能机会可行性分析及项目设计，即对各潜在节能机会进行深入分析，展开可行性研究，并进行科学的项目设计与规划，以利于项目今后的具体实施；
阶段四：实施节能技改项目，即开展项目财务计划、设备采购与安装调试、项目管理、人员培训、维护和建立长期服务体系等；
阶段五：监控、评估改进绩效，即根据评价准则和能耗基准线数据，量化节能技改项目的节能量和绩效改善。
ABB拥有超过20年的能源管理服务经验，其能源管理方案目前广泛应用于包括全球化工、石油天然气、金属及采矿、医药、造纸和电力等在内的各个工业领域，成为用户提高生产率和资产利用率的工具，同时减少能源和维护成本ABB的cpmPlus Energy Manager能效管理平台是帮助企业降低能源成本、提高能源效率以及减少碳排放的有效管理工具。20多年来，ABB已为全球工业领域提供了上百套该系统，基本覆盖各个行业。该平台极大地提高了企业能源管理的可视化水平，如应用得当，还可降低企业能源总成本的2%－5%ABB致力于为全球各耗能行业提供能源管理及咨询服务。例如：ABB为芬欧汇川建立了集团级的能源管理系统，大幅提高了集团的能源管理水平、降低能源费用；ABB为阿塞洛米塔尔钢铁集团位于欧洲各地的工厂提供了全面的能源管理服务，不仅显著降低了工厂的能源费用，还大大降低了能源突发事件发生的概率及其对生产和安全的影响。
在ABB与华电集团的能效合作中，ABB对客户发电厂的各个环节进行了专业诊断，服务内容涵盖从数据搜集与分析到能效管理评估的整个过程。最终双方共同界定出26个节能降耗的主要机会，潜在成本节省每年可达4800万到6200万元人民币。
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