引言
不经历风雨，怎么见彩虹。在这场连续的暴雨中，民权小学经受了考验，其兼具避难中心的功能，如何让原乡族人“离灾不离村、离村不离乡”的想法真正落实，真正体现了台达的企业社会责任，同时也从另一个侧面证明，台达的产品能够经受暴风雨的考验。
今年六月初的连续暴雨让台湾高雄那玛夏原乡的道路、桥梁和众多民居连续被毁，在外部救援困难的情况下，由台達電子文教基金會援建的那玛夏民权小学发挥重要作用，成为了所有乡民的避难所，让大家安全地渡过暴雨的侵袭。这座原始设计，用来面对极端气候，作为避难中心功用的建筑物，在台风季节来临前的这场骤雨，已经让它提前通过近千毫米雨量的考 验，台达造绿建筑更加深入人心。
秉持“共創智能绿生活”经营理念的台达，不但积极研发绿色节能产品，在绿建筑的建设和推广方面亦不遗余力。这座新落成的高雄那玛夏民权小学，就具备再生能源设备和防灾设计的，获得了台湾绿建筑最高等级“钻石级绿建筑”认证。
那玛夏民权小学的旧校舍，三年前毁于莫拉克风灾时带来的泥石流。在重建民权小学时，台達電子文教基金會为了让新的校舍成为“绿色校园”的新典范，特别请来了曾设计过北投图书馆、花博新生三馆的建筑师郭英钊，为部落设计出一栋平时是节能的绿建筑，在灾难来临时可转变为自给自足的避难中心。
鉴于以往的避难中心在空间上缺乏尊严与隐私，郭英钊建筑师利用布农族家屋的概念，将教室与走廊都盖在一个大屋檐之下。当原乡居民携带家当来学校避难时，每间教室可以成为独立的起居空间，可保有一定程度的隐私；而当大家需要集会时，又能集中在公共空间里的走廊，讨论下一步该如何避灾。在走廊的一侧，郭建筑师也设计了整面的阶梯，让学生可以坐卧或运动。
除了避难中心的功能之外，那玛夏民权小学更是钻石级的绿能建筑，它具备太阳能与风力发电系统，再生能源合计装机容量为28.5千瓦，平时可与电网并联；当电网的输电线路中断，也可以自动转为与学校里的柴油发电机并联，延长柴油发电机的发电时间最长达十四天。在这次的避难期间，虽然还没有到启动柴油发电机的阶段，但再生能源最高曾替代了17%的用电量，证明这套设计应是可行的。这次大雨虽然摧毁了民权小学的简易自来水取水口，但并没有超出建筑师之前的预计。除了校园最高点有座3.5吨的水塔外，水塔下方共埋设有170吨的储水箱，假设每人每天节省地使用50公升的水，足以让300人使用十天，也证明了已通过考验。
不经历风雨，怎么见彩虹。在这场连续的暴雨中，民权小学经受了考验，其兼具避难中心的功能，如何让原乡族人“离灾不离村、离村不离乡”的想法真正落实，真正体现了台达的企业社会责任，同时也从另一个侧面证明，台达的产品能够经受暴风雨的考验。
关于台达集团
台达集团创立于1971年，为电源管理与散热管理解决方案的领导厂商，并在多项产品领域居世界级重要地位。面对日益严重的气候变化问题，台达秉持“环保 节能 爱地球”的经营使命，运用电源设计与管理的基础，整合全球资源与创新研发，深耕三大业务范畴，包含“电源及零组件”、“能源管理”与“智能绿生活”，同时，台达积极发展品牌，持续提供高效率且可靠的节能整体解决方案。
台达集团营运据点遍布全球，在中国大陆、台湾、美国、泰国、日本、墨西哥、印度、巴西以及欧洲等地设有研发中心和生产基地。近年来，台达陆续荣获多项国际荣耀与肯定。2011年台达入选为道琼永续指数（Dow Jones Sustainability Indexes）之世界指数及亚太指数。2012年世界知名永续评比机构SAM (Sustainable Asset Management)将台达评鉴为全球电子设备产业“最佳永续经营企业金级”最高级与“最佳卓越进步企业”。
关于中达电通
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中达电通¬—台达在大陆的子公司，1992年成立于上海。自1994年开始营业以来，保持着年平均增长率35.5%的高速发展态势，为工业级用户（如电信、数据中心、电力、石化、铁道、产业机械等）提供高效可靠的动力、视讯、自动化及能源管理解决方案。在通信电源的市场占有率位居全国第一、同时也是视讯显示及工业自动化方案的领导厂商。
中达电通整合台达集团优异的电力电子及控制技术，持续引进国内外性能领先的产品，技术方案中心在深入了解中国客户营运环境下，依据各行各业工艺需求，提出完整解决方案，为客户创建竞争优势。为满足客户对高可靠的需求，中达电通在全国设立了41个分支机构、64个技术服务网点与12个维修网点。依靠训练有素的技术服务团队，中达得以为客户提供个性化、全方位的售前服务，和最可靠的售后保障。
二十年深耕，在近2000名员工的努力下，中达电通2011年的营业额超过三十六亿人民币。未来，中达更将不断推陈出新，为工业级客户提供节能、新能源、和工业自动化与视讯等工业控制解决方案。
中达电通——可靠的工业伙伴！
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