一件普通的商品，从生产到丢弃中间需要消耗多少显形和隐形的资源？
在销售价格一定的情况下，生产厂商是否真的希望产品的使用期限达到5年、10年甚至更长？
可持续发展的推广和实施过程中如何处理众多单位及团体的利益博弈和平衡?
......
同是节能环保，有的企业将之视为一种压力和负担，有的企业看到无限的商机，看待问题的视野不同皆因审视全局的高度差异。
不是经济学家，不是社会学者。中达电通股份有限公司董事总经理王其鑫先生，以企业管理者的身份向我们阐述着对于可持续发展与节能环保的睿智观点和独到的见地。
中达电通总经理王其鑫先生
●效用经济 不立，无以谈可持续
王其鑫先生首先为记者讲述了他亲身经历的一个小故事。“上海的冬天还是很冷的，所以我的一个凉暖风机就始终带在身边。虽然这个风机1993年就已经购入，但是现在依然运转良好，没出过任何故障，而且很安静，18年来为我带来不少的便利。然而讽刺的是，这么好的产品现在市场上已经买不到了，因为它的生产厂家十多年前就已倒闭。生产高品质产品的企业不一定能挣到钱，最后可能连生存都是问题，这也就是商品经济的一个矛盾或称之为怪圈。”此时王先生话锋一转，“商品经济的弊端，制约着可持续发展的进程，而且如果这一点不解决的话，其他再多的方法也是治标不治本。所以我认为只有效用经济取代商品经济才能要真正实现可持续的发展。”
什么是效用经济？在经济学中，效用是指消费者在消费商品时所感受到的满足程度。“其实消费者购买商品，真正需要的不是拥有这件产品，而是享用产品带来的效用。”也只有效用经济才能使效用最大化。
“简单来说，你看那超市成排的物品，有多少是用过即丢弃的。废弃物一方面产生大量垃圾，另外在生产过程中企业为了不断降低产品的直接成本，而造成空气污染、水污染、资源的过度消耗。但是这些隐形的外界成本却未被厂商关注，没有被计算进产品成本中。”长期以往，就会形成恶性循环。
王其鑫先生表示，虽然现在全球的环保组织都在不断呼吁企业采用可循环、绿色、没有污染的材料和工艺，但是实际情况是，制造企业面临着激烈的竞争，厂商如果选择所要求的绿色材料，无疑会提高生产成本，提高销售价格，这样消费者就不会购买。即使节能环保的呼声再高，压力再大，如果威胁到了企业的生存问题，相信企业对此只是会敷衍应付。效用经济的建立是一个很深的问题，但是如果这个难题解决了，后续的生产，运行、供应链等才可能有机会。
[DividePage:NextPage]
效用经济之以租代卖
王其鑫先生指出效用经济下企业与用户之间应该是“租”而不是“卖”的方式来支配产品。“如果当年那家风机厂商实行的是将产品租给用户，而非卖给用户的话，相信这个企业非但没有破产，相反会发展的非常好。仅按每天5毛钱来计算，将凉暖风机租用给用户，10年的回报率都能达到40%。当然这对于产品的质量就有了更高的要求，而厂商也会乐于生产更高质量的产品，因为这样也减少了自身的成本。”
传统的经济模式对于效用经济有一些限制，比如没有网上付费机制，也没有完善的中介单位，没有租赁服务这样的商机和服务，所以产品从厂商到用户手中更像是一锤子买卖，即便有一定时间的保修或保质期，但是之后产品的去向仍没有人负责。王先生认为，采用租的方式才能使厂商有提高品质及能效的动力，而且产品才能善尽其能。
效用经济之节能分成
当记者还在仔细揣摩“效用经济”的涵义，王其鑫先生又举了一个例子予以说明。“现在比较流行的节能分成，就是效用经济的一个具体的体现。”节能分成，也称之为合同能源管理，它是节能服务公司将用能单位，以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中，收回投资和取得利润。节能分成在美国、加拿大和欧洲等国家和地区已发展为成熟的节能产业，近两年在中国也逐渐兴起，在宾馆、超市、工厂中开始应用，不少自动化公司也在积极提供合同能源管理的服务。
此外王先生也指出，“现在的问题是，很多人会认为节能分成是针对组织或机构的，个人没有资金来聘请专家进行节能的评估，检测和实施。我的观点是，随着时间的推移和技术的发展，这个问题也将逐步解决。将来家用电器或电脑等消费品也可以实行网上租用，实现节能分成不是完全没有可能。当然很多中间环节还需要不断完善，比如强有力的中介机构对产品进行检验和检测，但我坚信这个方法会越来越具有可操作。”
●一个概念 三面解读
无论是从政策层面的分析还是企业认知的解读，现在言可持续必谈节能。作为台达集团在大陆的子公司，中达电通在节能这一领域从未缺席，并且始终保持抢眼的成绩。王先生告诉记者，围绕可持续发展需求，中达电通有更深的解读，公司不仅限于节能，而是从节能、安能、绿能三个角度全面发力。
“安能，主要强调产品及应用的安全可靠性，其中包括传统能源和新兴能源。广义来讲，安能做好了也会达到节能的效果，像谐波治理就是一个典型的例子。绿能，显而易见就是太阳能、风能等绿色能源或清洁能源。在清洁能源领域，台达取得了显著的成绩，推出了太阳能电池板，太阳能系统追踪器，风能逆变器众多的新能源产品。节能方面，更是中达电通的长项。针对传统节能开发的高效率开关电源，效率高达96%，市面上普通电源效率只有80%~90%，所以高效的电源可以节约很多能源消耗。在IDC机房方面，我们改变传统交流供电的方式，采用直流UPS系统，能达到15%~30%节能的效果。在电机调速节能方面，公司既有永磁调速节能的方式，也有中压变频器节能供用户选择。在智能配电方面，加装了自动分时配电系统，有助于行业节能。另外LED节能照明系统，为明天提供创新、清洁、高效节能的照明方案。”
[DividePage:NextPage]
●节能评估，让绿色飞
节能不是中国菜，少许，酌量，不足以让用户对节能效果信服。所以如何能评估出节能的成效，让用户看到，感受到才是节能中最重要的。在节能评估需求最多的IDC机房，国际上比较通行是利用电源使用效率PUE来衡量。PUE是数据中心总设备能耗与IT设备能耗之间的一个比率，基准是2，越接近1表明能效水平越好。传统的机房PUE值通常在2以上，说明有大量的电实际都被电源、制冷、散热这些设备给消耗了，经过节能改造后的机房PUE值可以达到1.6-1.8。作为中达电通成熟的应用方案，我们专门为IDC机房开发的新风系统、节能型机房专用空调、直流UPS系统提升整个系统的供电效率，打造出节能的绿色机房。
王其鑫先生同时指出，除了节能效果的评估，工厂中对出厂的产品也都要进行检验和评估。“例如我们所熟知的burn-in测试，就是出厂前高温测试产品的耐热性、使用寿命等，其实这个过程是耗电量是非常大的。台达通过测试余热回收，回收率可以达到85%，这样不但降低环境温度同时可以减少空调的耗电，这些工厂都很容易衡量，用户很容易看到效果。”
对于可持续与节能的理解和关注，王其鑫先生的回答代表着中达电通的一种态度，那就是节能无大小，地球的美绿最关键。“每个人都养成节能的习惯和意识。钢铁厂，水泥厂进行设备升级改造是节能，平时每个人不浪费一滴水，一度电，不使用一次性纸杯，也是节能。节能的本质不是为企业节省下多少的水电费，而是‘环保、节能、爱地球’的真正体现。”王先生多次强调，可持续与节能不是一句口号，不是一种标榜，而是对于当前，对于未来的一种双赢。同时他坚信，无论是推出节能产品，开发节能技术，抑或采用完善的节能商务模式，无论是企业或是社会，只有更早关注可持续，才会更有希望赢在明天。
（原创）
