“面临不稳定的能源价格、资源匮乏以及不断提升的法律法规和报表的要求，着眼未来的制造商需要一个‘从内而外’的方法来进行能源管理，”罗克韦尔自动化首席技术官Sujeet Chand解释道，“这种新的方法将能源视为生产的输入，与原材料相似，能够对其在何处以及如何使用进行精确跟踪。通过对这些信息进行实时管理，制造商们能够因为更高的利润和产量以及更少的环境影响获得不菲的收益。”
这篇白皮书描述了组成绿色议程七条中的每一条，解释了围绕这些条目所涉及的程序是如何帮助制造商们更有效率地节省能源以及更有策略性地投资。这七条可以由制造商单独实施或者同时实施，而无需考虑现有能源管理计划的阶段。这七条包括：
——工厂监测 来了解厂级的能源消耗，从而做出更好的设备实时运行决策
——生产监测来实时了解工厂车间中设备级的能源消耗
——将能源消耗列入生产原材料清单并将其视为可以进行管理的输入
——建模，使用仿真解决方案进行，将能源作为变量因素，从而对收益进行优化
——控制，以便对含能源变量的生产过程配置优化
——响应, 对外部市场因素进行响应，从而根据实时的供应进行生产优化
——打分，拓展基础设施从而提供能源的“记分卡”，将能源视为考虑项来优化供应链
“罗克韦尔自动化的‘绿色议程’方法通过帮助制造商以主动的方式进行能源管理，而不再使用非受控以及被动式的能源管理，从而拓宽了公司的可持续性生产道路，” ARC 顾问集团研究室主管Craig Resnick说道，“能源现在被视为制造商们最大的战略性资源之一，而不仅仅是他们必须的费用之一。将能源作为产品销售成本的一部分而不仅仅是商业运营的一部分，这对于制造商们管理他们的财政收入来说是一种革命性的方法。”
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