面对历史罕见特大旱情，为确保油品供应，集团公司发挥国有企业资源供应主渠道作用，组织力量积极支援当地抗旱救灾工作。
中国石油销售公司一方面加强西北、东北资源计划的落实和发运，在确保配置资源计划完成的同时，进一步加大外采力度，确保资源储备满足抗旱救灾工作需要。
面对春运高峰带来的运力紧张形势，西北销售公司采取3项措施保证抗旱油品供应。一是发挥运输大动脉的作用，兰成渝管道满负荷运行，2月份管输量超过46万吨。二是统筹安排西部铁路直发，全力组织西南地区运输计划，确保油品均衡有序到达灾区。同时，安排云南销售公司联系国家储备油库，增加库容量，接卸西北地区来油，提高油库库存量。三是加大成都二次装车力度，顺利疏散管道分输油品，协调四川销售公司，将代储在104油库的1万吨油品发往云南，确保油品均衡配送。截至2月26日，西北销售公司向西南地区配送油品64.21万吨，使这个地区库存达到85.89万吨，保障了救灾一线用油和市场稳定供应。
今年，云南省遭遇60年一遇的严重旱灾，大部分地区处于特旱等级，小麦、大麦和豆类等秋冬播种农作物受灾面积已达3148万亩，597万人、359万头牲畜出现临时饮水困难。集团公司要求中国石油驻滇单位积极采取措施，支援云南省抗旱救灾。2月23日，云南销售公司代表中国石油向云南省捐赠抗旱救灾资金500万元。在楚雄、保山等旱情重灾区，中国石油加油站开通加油绿色通道，确保抗旱机动车辆随到随加。
在“天府之国”四川，立春以来，暖冬转化成
50年一遇的秋旱连冬旱，攀枝花等地灾情尤为严重。四川销售公司及时召开总经理专题工作会，部署抗旱保供工作。这个公司成立油品调运小组，专门协调组织1000多吨的抗旱专用柴油。所属金江油库开辟专用发油台，确保抗旱油品供应全天候进行。攀枝花销售在4个受灾较重的片区分别成立调研小组，与当地政府一起到村镇排查灾情，制定保供方案。攀枝花销售300多名员工投入抗旱第一线，截至2月26日，已累计向受灾的16个乡镇57个村配送抗旱油料5850吨。其中通过小额配送到田间地头的“桶桶油”就达到800多吨。
攀枝花销售米易片区的丙谷镇是国家“南菜北调”生产基地。正当菜农投入春菜播种时，却遭遇连日干旱，急需抗旱用油。在片区经理杨芳兰的带领下，米易片区把机关搬到加油站，帮扶加油站搞好现场服务。目前，生产基地上千户菜农播种十分顺利。
攀枝花销售大田服务区加油站所在银鹿村春旱严重，几百亩玉米幼苗面临枯萎，农户肩扛手提从河里取水救苗。这个加油站把员工分成两组，一组在站内值班，一组送油到地头的同时帮助村民抗旱。2月26日，看着田间忙碌的“宝石花”，村长老刘感慨地说：“铁人的队伍来了。”
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