虽然面临内需不畅，外需下滑的现状，依然也有不少企业不愿坐以待毙，而是选择了逆流而上，勇敢出击。而具备抗风险能力和危机意识的企业多是依靠自主创新和自主品牌的高科技企业。这种现象在珠三角地区形成了鲜明的对比。
30年前，深圳的变化预示着中国改革开放的全面启动；30年后，国际金融危机对于珠三角沿海经济的波及也是异常严重。作为中国经济最敏感的神经和最活跃的主体，民营经济的发展始终是中国经济的风向标，从深圳更是窥一斑而可见全豹。一个企业的发展状况往往体现了一种力量的滋生，一个区域的经济往往揭示了一个城市的未来。
在“后金融危机”时代，沿海地区一大批以出口外向型经济为主的企业纷纷把目标转向国内，一方面积极苦练内功，韬光养晦，另一方面抓紧开拓国内市场，扩大内需。但是研祥集团却反其道而行之，不仅在2006年就牢牢树立了其中国特种计算机行业龙头的地位，同时还在2008年大胆走出国门，在国际市场开辟了一片新的战场，并且捷报频传，这不能不说是一个奇迹。
日前，在国内权威财经媒体和讯网的带领下，一大批经济学专家、学者纷纷南下，到广州、深圳等地进行实地考察，为中国经济发展进行调研，并深入企业，了解优势企业的成功经验，为建国60周年献礼。同时，和讯网推出大型专题“建国60周年”，以“见证民企突围”为突破口，专程来到深圳研祥集团调研，深入挖掘研祥集团面临金融风暴依旧实现逆势飘红的秘诀。著名经济学家、商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育、国家发改委宏观经济研究院研究员王晓红、北京大学外国经济学说研究中心副主任夏业良等专家学者还和研祥集团的高层进行了深入的座谈，共同探讨新经济背景下中国民营企业如何选择进军海外的时机，以及如何发挥自身优势，应对市场、选择竞争策略。
2008年，国际金融危机对珠三角地区的加工制造业产生了剧烈冲击，却对研祥集团为代表的高新技术企业毫发无损，正是得益于此。同时在市场策略上，研祥也避免了进入欧美等国的经济雷区，而是把海外市场的目标对准了俄罗斯、印度、以色列、中东等国家和地区。这些国家一方面不受美元带来的直接影响，另一方面对于自动化设备的需求很高，也为研祥08年的海外市场赚取了第一桶金。
除了勇敢的走出国门，研祥还积极地采取“引进来”措施，并不是进口设备和资金，而是把更多的海外客户请到中国来，让国外的客户了解中国的科技，中国的实力。从而可以更好的为企业开展国际业务铺平道路。
2009年6月，来研祥参观的包括欧洲、中东、南美以及亚太地区等国家和地区的企业代表，全部是计算机企业，因此这些企业代表对于研祥的生产线、研发实力也拥有浓厚的兴趣。研祥多年来迅猛发展的制胜法宝就在于自主创新，自主创新的基础是科技研发。研祥拥有一支庞大而专业的研发团队，达1500人，本科以上学历占到95%。研祥每年用于研发的经费占总销售收入的10%左右，并逐年上升，每年开发的新产品达整个销售额的40%左右。公司秩序井然、平稳生产的数十条生产线也是国外极为少见的，令很多代表印象深刻。以色列硬件工程师Milper难掩兴奋地说：“这是一次令人惊奇的参观，你们的生产线既有特色又有条理，我终于明白为什么你们能生产出这样优质的产品，我愿意把EVOC品牌推荐给每一个人。”此外，今年研祥继续扩大研发规模，占地23万多平方米的研祥中试/生产基地正式投入建设，建成后将可直接安置3000多名劳动岗位，新增工艺设备仪器600多套，最终实现年产值50亿元以上，成为亚洲最大的特种计算机生产研发基地。紧接着，位于西安的研祥研发基地也随即破土动工，真正覆盖了全国的主要区域。
之所以选择在危机来临时依旧坚持创新的突围，是研祥在最初的战略规划中就已经做好了打算，始终视创新为生命线，在动态的创新中坚持专业化领域的发展。
对于国际金融危机的来袭，很少有企业可以做到未雨绸缪，研祥也不例外。但不同的是，研祥集团从创业至今的16年里，始终坚持一个发展目标，根据市场导向和技术发展及时调整战略目标，从行业选择到目标策略上都有效的避免了危机带来的影响。在深圳创业的研祥也曾一度面临研发投入大，土地价格偏高，经营成本增加等一系列问题。当时，北京、杭州、长沙、大连、西安等逐渐崛起的内陆城市和周边诸如汕头、珠海、中山等城市纷纷向研祥抛来橄榄枝，希望研祥能够将生产基地迁离深圳，到当地发展，同时还开出了很多优惠的经济政策和人才安置计划。但是经过一番比较和考量，研祥最终还是选择留守深圳！一方面由于深圳成熟和完备的产业结构，另一方面也由于深圳在进出口贸易方面的便利条件。更为重要的是，研祥看中了深圳在产业结构调整之后的前景，高科技企业将是深圳经济构成的主体，低端制造业和污染、劳动密集型企业将迁离深圳，虽然暂时会经历改革的“阵痛”，但这对于深圳未来的发展是一个很好的契机。
如今，也有更多的高科技企业在研祥集团的榜样带动下不断寻求突破，一方面转型、另一方面在市场上寻求更大的突围。只有突破自我，才能够获得新生。
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