6月26日，国务院国资委在成都隆重召开中国东方电气集团有限公司董事会试点工作会议。国务院国资委副主任邵宁出席会议。邵宁代表国务院国资委向东方电气集团外部董事颁发聘书，东方电气集团与外部董事签订服务合约。至此，作为第二批董事会试点企业之一的东方电气集团董事会试点工作正式启动，东方电气集团向建立现代企业制度、完善法人治理结构迈出了历史性的步伐。
会议由国务院国资委企业领导人员管理一局局长刘强主持。集团公司董事王计、杨晓堂、斯泽夫、文秉友、贡华章、何庆源、贺恭，职工董事张新农；国务院国资委监事会主席王寿君，中央组织部干部五局副局长石军，国务院国资委监事会27办主任熊梦， 国务院国资委企业领导人员管理一局三处处长肖宗辉，国务院国资委董事会试点办公室副主任秦永法，国务院国资委有关厅局和董事会试点工作办公室的有关同志；集团公司党组成员、经理人员，集团公司机关各部门领导，全资、控股子公司主要负责同志、办公室主任、宣传部长，集团公司、股份公司部分党组工作部管理的干部及职工代表近200人参加了会议。
邵宁代表国务院国资委就东方电气集团董事会试点工作发表讲话。他指出，东方电气集团是涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，是我国发电设备制造和电站工程承包特大型企业集团，拥有我国发电设备制造行业中一流的综合技术开发能力，发电设备产量位居世界第一，已成为我国大型发电成套设备制造业参与国际竞争的主力。国务院国资委和中组部此次选择东方电气集团作为董事会试点企业，目的就是进一步提升集团在激烈的市场竞争中的抗风险能力，增强中央企业在重大装备制造业中的控制力、影响力、带动力，为进一步做强做大东方电气奠定体制基础。同时，也为中央企业乃至全国国有企业建立规范的董事会起到示范作用。
邵宁强调，东方电气集团进行董事会试点，要认真借鉴第一批试点企业的经验，在目前已经出台的制度和措施框架下，结合本企业的实际，认真落实好各项主要工作，在以试点为契机促进东方电气集团的改革与发展；充分发挥外部董事与非外部董事的组合优势；切实履行好董事会的职责；发挥各方面的积极性，深入推进董事会试点等四个方面取得实效。
邵宁还对东方电气集团董事会的下一步工作提出了具体要求：第一，明确董事会运作的支撑机构，进一步完善董事会运作的相关制度；第二，董事会要加强各个层面的沟通工作；第三，董事要切实履行职责和义务；第四，经理人员和中层管理人员要密切配合董事会的工作；第五，要加强与其他试点企业的交流研讨，不断总结经验，深入推进试点。
王计董事长代表新一届董事会发言。他在发言中回顾了东方电气集团50多年奋斗、改革、发展的历程，他指出，健全完善董事会制度，为进一步转变经济增长方式，做强做大东方电气集团，实现“将东方电气集团培育成为具有国际竞争力的企业集团”的宏伟目标奠定了体制基础。他强调，当前正值开展深入学习实践科学发展观活动的关键时期，我们要充分认识董事会试点工作的重大意义，扎实推进这项工作，切实履行好董事会职责，以开展董事会试点工作为契机，推动东方电气又好又快发展。
建立健全外部董事制度，是中央企业董事会试点工作关键性、支撑性的制度安排，是健全公司法人治理结构的重要举措，也是我国国有企业建立现代企业制度的一项制度创新。中央企业通过外部董事制度的建立，可以避免董事与经理人员的高度重合，完善董事会的职责，构建科学的决策体制，实现决策权与执行权的分权制衡，保证董事会能做出独立于经理层的判断与选择，真正代表出资人利益，增强企业推进改革、加强管理的动力，从而为中央企业的科学发展打下坚实基础。
东方电气集团董事会目前由四位外部董事和四位内部董事组成。东方电气集团近期还要进一步优化董事会结构，聘任至少一名外部董事进入董事会，使外部董事超过董事会成员的半数以上。
这次会议，是东方电气集团发展史上的一个重要里程碑——董事会的正式成立，标志着东方电气集团按《公司法》实施改造的法定工作已基本完成，进入了一个崭新的发展阶段。
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