经历了蔓延全球的经济危机之后，通信产业又因中国第三代移动通信（3G）的启动看到了一线生机。随着三大电信运营商发布2009年3G建设计划，世界电信日之际更将迎来3G服务的全面开花。
4月初，中国移动主导的国产3G标准TD-SCMA正式启动了首个范围广大、时间持久的体验活动;中国电信也正式商用放号，开始了3G商用免费体验;中国联通也表示，将于世界电信日在55个城市推出3G服务。
三大电信运营商备战3G已历经三轮招标，基站和手机终端生产的峰值期即将到来。许多中标厂商无不跃跃欲试，但是，在当前大环境下，要真正从3G设备及终端生产中获益并非易事。他们往往面对着资金投入、成本平衡、设备利用等方面的种种困难。
两难的迷局
由于经济危机的影响，许多生产企业涉及消费电子的产品几乎都停止了生产。而3G的启动却给企业带来了机遇，一些中标企业需要加班加点生产，测试设备的需求也比较旺盛。但是资金短缺使企业无法购置昂贵的测试设备，有可能使订单得而复失。加之目前生产订单具有不确定性，企业难以进行大量投入，这使企业面临着两难的迷局。此外，在满足3G需求的新品研发和试产方面，同样存在很高的技术风险，如果新品不成功，大量投入就形同打了水漂。
因此，企业必须尽量节约开支，将有限的资金用在刀刃上，把可以借助于第三方能力实现的工作“推出去"，才能轻装上阵。
应对紧迫生产之需
在3G生产设备中，除了固定的生产线，最高价值的就是设备。如果企业能预见到仪器需要长期使用，而且不缺资金，当然购买比较合适。但大部分企业都可能碰到一些问题，如定货周期太长，时间等不及;虽然生产订单比较大，但是不太稳定，不敢购买;现金流不太好，不能购买;固定资产投资太多，需要控制，等等。
那么如何在不投入大量资金购置仪器设备的情况下，满足时间紧迫的产能扩张要求呢?多年来在通信行业打拼的华为、中兴等在这方面积累了丰富的经验。他们都与致力于通信行业的科技租赁公司如北京东方中科集成科技有限公司（以下简称东方集成）等建立了长期的战略合作伙伴关系，能以很少投入获得测试仪器设备的使用权，为实现订单生产，进而获得赢利创造了必要的条件。
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