★★★★★★★★★★ 注塑品质管理 ★★★★★★★★★★
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【主办单位】华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)
【媒体支持】华南注塑技术顾问网、中国注塑人才网、中国注塑培训网、中国注塑模具网
【时 间】
【地 点】★★★苏州南亚宾馆★★★
【费 用】 全国统一价: 900元/人,保证效果(含教材费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等)
【培训对象】注塑企业副总/厂长、注塑IE部经理/主管、注塑工程师(PE)、注塑IE工程师、注塑品质工程师、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长/技术员等。
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◆◆◆◆◆◆课——程——背——景:
“注塑产品质量的控制是每一个注塑企业头痛的问题”,注塑件的质量控制是一个系统工程,有其自身的规律和独特的控制方法;如果不掌握正确的注塑件质量的控制方法,就很难控制注塑件的质量,甚至会出现一些意想不到的品质问题,给企业造成很大的经济损失。
一些注塑企业由于对注塑生产过程中的产品质量控制方法不当,没有按照控制注塑件质量的特点和客观规律办事,经常出现各种产品质量问题(如:外观、颜色、结构、尺寸、强度、装配不良等),造成注塑件不良率高、批量退货、客户抱怨、延误交期,导致注塑过程中废品率高、料耗大、成本高,企业的竞争力下降。每个注塑工作者都希望找到一个正确控制注塑件质量的方法,“注塑品质管理”高级研修班是专为学习注塑件品质控制方法和技巧,降低注塑不良率,提高注塑件质量,欲快速提升注塑产品质量控制和管理能力的注塑技术/管理人员(特别是与从事注塑件质量控制有关的注塑工作者)而举行的……
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◆◆◆◆◆◆课——程——内——容
1、塑料的物理性能(28项)
2、 注塑件的特性(优、缺点)
3、注塑缺陷的名称及定义
4、检查注塑件质量的条件
5、检查注塑件质量的方法
6、注塑产品质量检测程序及内容
7、注塑产品颜色检测方法及标准
8、注塑产品黑点的检查标准
9、一般性注塑件缺陷的验收标准
10、注塑产品质量控制流程
11、注塑件样板的标识与管理
12、水口料添加比例的标准
13、检查注塑件质量的内容(13个方面)
14、检查注塑件产品质量的部位(20个部位)
15、检查注塑件质量的时间选择(14个时间段)
16、塑料的鉴别方法
17、注塑件功能(强度、内应力、硬度、变形、尺寸)的测试设备与测试方法
18、注塑件的AQL标准
19、注塑部产品质量控制守则等……
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◆◆◆◆◆◆培——训——流——程
★★★ 专家讲授●品质标准●检验方法●测试设备●实用知识●经验总结●快速提升 ★★★
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◆◆◆◆◆◆讲——师——介——绍
余成根(TONY):1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国首席注塑培训师,中国注塑协会顾问,具有18年注塑行业实际工作经验,曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑品质总监、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总、多家外资企业特聘注塑顾问等职,曾服务于美国惠普公司、日本美能达、香港伟易达集团、中国骅威集团……
◆◆◆◆◆◆曾 参 加 培 训 的 部 分 企 业:
广州本田公司、惠州中建电讯集团、惠州TCL国际电工集团、顺德惠而浦家电制品厂、珠海威士茂塑胶厂、汕头国际航空实业公司、广州韦士泰医疗器械公司、广州智择电子五金厂、惠阳帝宇工业有限公司、番禺旭东阪田电子厂、深圳欣旺达电子厂、深圳耐普罗塑胶五金厂、深圳创华电子厂、深圳横岗协调电子厂、深圳大和塑料机械厂、深圳亿利达电子机械厂、深圳华丰隆玩具有限公司、佛山远威实业有限公司、佛山智讯电子有限公司、武汉伟豪打火机厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、荣文灯饰厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、同达塑胶厂、宏泰塑胶厂、联亚五金塑胶厂、顺里工模塑胶厂、大宇电器塑胶厂、恒钰塑胶厂、台桦塑胶厂、五川音响器材厂、敏利电子厂、劲胜塑胶制品厂、嘉安塑胶制品厂、朗迪电器塑胶厂、乐域塑胶电子厂、益智玩具有限公司、高美电子厂、奇峰五金塑胶厂、联弘玩具有限公司、国莱塑胶模具厂、宏翊塑胶厂、旭品五金塑胶厂、时运达电子厂、友兴塑胶厂、爱科信实业、高艺塑胶厂、塘厦三荣塑胶厂、盛泓五金塑胶厂、高科塑胶厂、弘升五金制品厂、堡盛威塑胶五金厂、德盈电子厂、名翔塑胶五金厂、南部塑胶厂等
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◆◆◆◆◆◆客——户——评——价
1.杨 鹏(注塑品质部经理):我是学机械专业的,从事注塑品质工程、品质管理工作已经11年了,先后做过6家企业(电子厂、玩具厂等)的注塑品质管理工作,感觉到做注塑品质管理工作非常累,这份职业也很不稳定。很多注塑企业的品质控制工作不到位,经常在注塑生产过程中出现产品质量问题(如:外观、颜色、结构、强度、尺寸及装配不良等),大多数从事注塑品质管理人员和注塑技术/管理人员,专业知识相当缺乏,习惯于跟着问题后面跑,没有一个科学、正确的控制注塑件质量的方法。有时出现胶件质量问题时工程部、工模部、品管部、注塑部等部门之间相互扯皮(踢皮球),最终的责任还是落到品管部,真的压力很大!自从去年我们公司派6人参加了华南注塑顾问公司举办的“注塑品质管理”高级研修班后,使我们懂得了注塑产品质量控制的方法和技巧,注塑件不良率降低了5%,客户投诉量减少了60%,胶件品质提升后,客户的订单也增加了几百万美元。
2.李少雄(注塑部主管):我是从上模工做起来的,从事注塑技术管理工作已有15年,过去一直觉得注塑产品质量很难控制,有时还错误地认为注塑产品质量是品管部的事情,生产过程中出现了品质问题总是责怪品检人员没有做好。自从我们参加了“注塑品质管理”高级研修班后,使我们认识到“注塑产品的质量是生产、制造、管理和控制出来的”,我们按照余老师讲课时提出的控制注塑产品质量的方法去做,加强了注塑生产过程中各环节的控制力度,“从一开始就做对”,现在通过稳定注塑工艺条件,注塑产品的质量也稳定多了,不但注塑生产过程中不良率低、废品量少了,而是生产效率也提高了很多,退货和延误交期的次数也大大减少,真的很有成就感!
3.李冬生(注塑品质工程师):注塑件的质量状况是每个注塑企业的技术/管理水平的综合反映,与注塑品质有关的技术/管理人员和品检人员都应该学习“注塑品质管理”知识,只有懂得塑料的性能、注塑件的特性、注塑件的质量标准、检查方法、测试要求及控制技巧,才能成为合格的注塑生产和品质管理工作者。注塑件质量的控制有其特有的规律和技巧,一定要从生产过程中的各个环节去控制好过程质量,才能提升注塑件的质量;“注塑品质管理工作者仅懂得一般的品质管理知识,是不可能做好注塑产品质量管理工作的”,这是我参加“注塑品质管理”高级研修班后的体会……
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▓▓▓▓▓【报 名 回 执 表】▓▓▓▓▓
我们要参加《注塑品质管理》学习,请给予留位
参会企业名称:___________________________________参加人数:____________人
联 系 人:______________ 联系电话:_____________ 联系传真:_______________
电子邮箱:________________________________________
参会人一:______________ 所任职务:______________ 移动电话:________________
参会人二:______________ 所任职务:______________ 移动电话:________________
参会人三:______________ 所任职务:______________ 移动电话:________________
付款方式: (请选择打“√”) □1、现场交费 □2、电汇 □3、转帐 □4、支票
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备注:
☆ 学员报名参加培训至少应提前三天与本公司联络,以便为您提前做好证书及相关准备工作;
☆ 我们每个月将举行一个不同课程内容的专题讲座,企业也可要求注塑顾问(专家)上门为企业“量身定做”,对相关注塑技术/管理人员进行针对性内容培训(企业内训)和注塑技术/管理顾问服务。
☆ 凡参加本公司专题讲座达3次以上或内训的企业,可免费六个月在“中国注塑人才网”上招聘各类注塑人才(价值达3000元以上) 。
☆ 前三位报名的企业,各送一盒本公司专利产品——取粘模片(价值达300元)
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