据炼铁厂相关负责人介绍,今年原燃料条件下滑、工序产能不匹配的矛盾依然存在,加之随着2号高炉炉龄的增长,设备功能明显削弱,给保产带来了前所未有的困难,全年要实现566万吨生铁、降成本1.6亿元以上等各项奋斗目标,任务异常艰巨。
为了及时将困难和压力转化为工作动力,该厂把形势任务教育当作有力武器,通过“职工论坛”、“专题研讨会”和“职工对话会”等多种形式,各级领导与职工面对面交流,达到了统一思想、振奋精神的目的,掀起了保产降耗的热潮。
在生产组织中,炼铁厂对2006年工作进行全面总结后,制定了一系列有效措施。针对原燃料现状,他们进一步加强与物资采购部、国贸公司、煤化工厂和运输部等相关单位的联系,了解掌握原料供应、焦炭质量、渣铁罐调配等相关信息,及时做好生产调整;严格原料验收,在保证进料数量和质量的前提下,切实加强原料过筛和信息传递,确保全厂正常生产所需的原料供应;及时掌握原料品种和质量变化,加强优化配料和质量控制,在稳定烧结矿质量的前提下,努力提高烧结矿的产量,确保了5座高炉生产的原料供应。
此外,该厂紧紧围绕提高钒钛磁铁矿高炉冶炼水平、优化经济技术指标、降低消耗等工作大力开展科技攻关,不断丰富大高炉钒钛磁铁矿冶炼技术,进一步优化以吨铁成本为代表的各项经济技术指标。
(转载)