从全球市场来看，MES的标准化进程（ISA-SP95）以及ERP的日渐成熟成为了MES的两股强大驱动力。这一增长数据中，自动化供应商MES销售额3年内增长了75％，而IT厂商（pure-play vendors）的MES销售则增长了114％。
据美国AMR研究机构的一份报告，2004年全球生产执行系统（MES）市场规模已经突破10亿6千万大关，相比2001年增长高达50％。而ARC公司曾统计，如果应用MES，产品质量可以提高19.2%，接近20%，劳动生产率提高13%，产量提高11%，这一结果或许可以作为MES强劲增长的注脚。从全球市场来看，MES的标准化进程（ISA-SP95）以及ERP的日渐成熟成为了MES的两股强大驱动力。这一增长数据中，自动化供应商MES销售额3年内增长了75％，而IT厂商（pure-play vendors）的MES销售则增长了114％。无论是IT厂商从上至下的深入，将其功能扩展到MES来，还是自动化厂商（尤其是实力雄厚的HMI和SCADA等自动化软件商）从下至上的渗透，增加MES
的功能，都显示出企业对管理信息化到车间自动化全集成的强烈需求。那么，在新一轮MES浪潮中，自动化厂商与IT厂商的对局又将如何进行下去？
对于IT厂商来说，进入MES最大的障碍在于，MES与工业控制和工艺流程特点紧密结合，行业特殊性非常强，商品化（通用化）成熟软件产品很难形成，其研发和实施需要很强的工业自动化基础和工业现场工程经验。而自动化厂商则缺乏对企业管理信息化与数字化的了解和认识，如何做好与ERP、SCM、CRM、PDM等系统的集成，还有待积累。另一方面，很多用户在实施ERP之后，发现还需要MES这样一个中间执行层来更大程度发挥ERP的强大功能，另一些用户则在自动化控制系统运行基础上，需要进一步与管理决策信息系统集成起来，将底层数据信息及时形成决策信息。这样一来，新一轮MES浪潮中，除了继续侧重于不同行业进行竞争，自动化厂商与IT厂商的对局将逐渐演变成以收购（acquisition）与合并（consolidation）为主的局势，而原有的专业MES软件开发商和MES系统集成商已经被自动化厂商和IT厂商逼到了一角。实力雄厚的自动化系统供应商(如Siemens，Rockwell Automation)都在采取并购一些卓有成效的MES公司，或与IT巨头达成战略联盟，或自行开发MES软件包来抢占MES的市场。例如，Siemens一边收购比利时的Compex IT Plant Solutions公司的MES产品proCX，主要用于制药工业和生物工程，一边又于2005年与SAP公司达成合作协议，宣布在提供制造厂商用集成解决方案方面进行合作。其他如SAP 收购 Lighthammer，GE FANUC并购MES软件产品的供应商Mountain Systems，以及最近Rockwell自动化对Datasweep的收购，均显示了 ERP 和自动化这两端的供货商均将未来的重点向MES市场倾斜。2－3年之后，几大巨头之间真正的MES对局才会真正拉开序幕。
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